篇一：党建促经营
如何做好党建工作与企业生产经营相结合范文三篇
如何做好党建工作与企业生产经营相结合1近年来，国有企业改革进行了多种形式的探索，取得了明显成效，也积累了一些经验。但从认识和实践上看，仍有一些不良倾向在企业改革中显现。
一是以政治建设替代业务建设，党员的先锋模范作用发挥不到位。国有企业的发展，离不开一支干事创业的党员干部队伍，针对个别党员存在消极思想畏难情绪、纪律性不强、组织观念淡薄等突出问题，对国企党员干部切实加强党性教育和政治建设是必要的。但要警惕将
讲政治
作为口号式的惯用语，进而逐渐忽略甚至时常混淆依法依规履职尽责的程序；对用
讲政治
的简单号令取代科学严谨决策的现象，要严肃批评、及时纠正。要以
对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁
的国企干部标准，将培养党员队伍与培养复合型人才充分结合起来，把党员培养成骨干，把骨干发展成党员，切实提升党员队伍的凝聚力和人才队伍的引领力。
二是以
痕迹
替代质效，党支部的战斗堡垒作用发挥不到位。在基层调研时发现，部分党支部存在战斗堡垒作用不强，三会一课
、党员活动日等组织生活形式单调、内容枯燥、质量不高等问题，缺乏应有的凝聚力和战斗力。通过调研发现，凡是党建工作开展不好、党建工作流于形式，党支部作用就无足轻重，生产经营工作也就方向不对、定位不准和目标不明。党建工作与生产经营缺乏有机融合与渗透，一旦遇到问题，企业自身无法消化解决，职工只能通过非正常渠道解决，严重影响企业生产经营秩序。在抓党建的过程中，要防止以
建成
机制为目的而不以强化队伍素质为基本的突击建设
现象。对党在斗争中汲取的宝贵经验和精神财富，在未能深入学习贯彻、没有系统谋划布局的情况下，用
留痕迹
、台账式
的建设和
口号式
的术语引用解决问题，必将导致
建设要求
喊得响，作用发挥
不够强
等诸多敷衍化现象的发生，其危害和后果要引起足够的警觉。
三是以业务建设淡化党建工作，党组织的思想工作优势发挥不到位。有的企业有
唯业务论英雄
的片面认识，没有把思想政治工作较好融入生产经营工作，认为抓思想政治工作就是念个文件、开个会议、评个先进、发个奖牌。党建工作存在
说起来重要，做起来次要，忙起来不要
的倾向。有些企业虽然也做了许多工作，但由于不注重在党建工作和业务工作的结合上做文章，把支部建设当成一项单纯的任务来完成，形成了支部建设与业务工作
双行线
现象，不仅降低了党建工作的标准，而且也制约了企业的改革发展。国企不仅是经济主体，还是社会主体，一方面不仅要考虑经济效益问题，更要考虑社会稳定问题；另一方面思想政治工作与企业管理相辅相成，思想政治工作有利于企业管理的顺利实施。
如何做好党建工作与企业生产经营相结合2国有企业改革发展势如破竹，在新时代中国特色社会主义建设征程中，国有企业要比以往任何时期都更加清醒地认识到，政治引领、业务强基、融合并进已经成为检验和改进新时代国有企业工作的重要策略；经营发展的前瞻、持续、协调发展，已纳入检验党建质效的重要标准。国企员工只有提高政治站位、认清新形势，才能在新时代新征程中勇于担当、乘势而上、砥砺前行。具体要着眼于
四个充分体现，以深度融合发挥新优势、体现新成效，推动国有企业
做大做强做优。一是在发展方向上充分体现党的意志。企业在定发展方向、定发展战略、定发展规划、定产业布局上要全面贯彻落实好党的路线方针政策，做到有令即行、有禁即止。特别是在***新时代中国特色社会主义思想指引下，牢固树立并贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，把党中央和上级党
委政府的决策部署体现在企业改革发展的全方面全过程，充分发挥国企党组织把方向、管大局、保落实的重要功能，确保正确的发展方向和发展道路。
二是在组织建设上充分体现党的领导。按照新时代国企党建工作新要求新任务，从严落实基层组织建设要求，做到生产经营和改革发展推进到哪里，党的组织和活动就开展到哪里，把党支部建设到车间和部室，把党小组建设到工段和班组，全面推动党的组织建设和党的工作全覆盖。把党的组织内嵌到公司治理结构，切实把党的领导融入企业治理各环节，把党组织研究作为公司重大事项决定的前置程序要求落实到位，把全面从严治党向基层延伸，突出政治功能，体现政治优势，全面发挥党组织推动改革发展的政治和领导核心作用。
三是在职责任务上充分体现党的目标。大力推进基层党支部标准化、制度化、项目化、阵地化建设，明确党组织和党员的工作职权、工作责任、工作清单，把党组织工作目标与生产经营发展目标相结合，把党员要求与岗位职责要求相结合，发挥党支部的战斗堡垒作用，真正让党组织在企业生产经营和改革发展中唱主角。
四是在工作部署上充分体现党的引领。坚持党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核，以解决党建强基固本和企业生产经营发展的问题为工作导向，建立健全对每一名党员的考核和评价体系，结合党员先锋指数考核，明确党员应当是岗位员工中的先进，是企业生产经营活动中的先锋，发挥党员在每一个岗位的具体作用，加强企业党建品牌建设，提高党建工作的品牌影响力、带动力，引导基层党组织和党员带头在推进发展上抢抓机遇，在改革攻坚中披荆斩棘，以党建工作推动生产经营实现新突破、新提升、创业绩、见成效。要建立完善经常性督查指导机制，严格党建工作督导检查，着力在打基础、抓落实、促融合上下功夫，有效提升党组织的生机与活力。
如何做好党建工作与企业生产经营相结合3近年来，针对国企党建工作与生产经营一体推进中普遍存在的问题，金华市水务集团以创新实施535党建工作体系
为
总抓手，积极探索党建与经营融合发展的有效路径，擦亮叫响
金水蓝映党旗红
党建品牌，用红色力量领航蓝色发展，较好推动了党的建设与集团高质量发展同频共振、互促共进。
一是实施领航工程，抓好党建提升政治引领力。集团党委完善把方向、管大局、保落实的制度安排，切实把党的领导融入到公司治理的各个环节。强化政治学习，建立完善了理论中心组、周一夜学堂等学习制度，组建了书记讲师团、专家讲师团、青年讲师团三支宣讲授课队伍，搭建
线上+线下
集中学习+专题研讨
请进来+走出去
等多样化学习机制。优化党建体系，领导人员实现
双向进入、交叉任职，二级企业各配置一名专职党支部（总支）委员，每季度召开党建工作例会，建立落实党委委员基层党建联系点和双重组织生活制度，把党的领导落实到日常工作中。明确目标要求，围绕
五星三强
目标，提出易懂好记的新标准和新要求。如：党组织履行使命标准上，要做到
四如，政治如雪、发展如山、担当如虹、纪律如铁。集团党委和各基层党组织通过抓使命担当，化
虚
为
实，取得了明显成效。
二是实施堡垒工程，抓好党建提升组织战斗力。集团党委坚持强组织、建队伍、优制度，高标准推进支部管理水平提升。培育党建品牌集群，以
金水蓝映党旗红
为总品牌，下属各基层党组织按照
一支部一品牌一亮点
的要求，结合各单位主责主业，创设党建子品牌，推出
水系万家
、治水尖兵
、兴水利民
、绿能标兵
信义金水
等10个各具特色的子品牌。实施基层党建
书记项目，确定了
书记领办项目
、班子成员攻关项目
、基层党支部创新项目
三大类别17个党建项目，营造了比学赶超的党建工作氛围。建设水务党建示范带，部署落实
组织建设、队伍建设、制度建设、阵地建设
四个规范化要求，在下属单位建设形成一条水务党建示范带，通过示范引领带动集团面上党建工作整体水平的提升。
三是实施先锋工程，抓好党建提升发展动力。集团党委紧紧围绕企业经营实际，选干部、育人才、作表率，推动党员亮身份、践承诺、当先锋。加强人才培育，深入实施人才
三鹰
计划，培育高层次人才雄鹰团队、中高级技能人才精鹰团队和国企优秀青年干部雏鹰团队，建立
金水智慧蓝课堂
大师工作室
等学习载体，营造
人人讲、人人学
的良好氛围。激发创业热情，深化劳动人事分配三项制度改革，结合实际研究设计集团公司薪酬考核管理体系，探索市场化的激励约束机制，每季度开展
晒比拼
活动，最大限度激发广大干部员工积极性。聚力克难攻坚，开展党员
示范岗、责任区、突击队
建设，围绕服务提质、安全保障、重点项目，打造72个党员示范岗，划分40个党员责任区，建立7支党员突击队。如下属金水建设公司施工队伍在双龙景区供水改造工程建设中，面对全线地势落差近500米的高难度施工工艺，充分发挥
党员突击队
作用，开展技术攻关，在全省率先采用六级泵站串联加压技术，最终实现了
水往高处流，使困扰山区4000余户居民多年的吃水难得到彻底解决，惠及景区游客日均逾2万人次。近年来，集团多个集体和个人先后荣获
浙江省先进基层党组织
、浙江省担当作为好支书
、金华市担当作为好干部
等荣誉。
四是实施聚力工程，抓好党建提升文化号召力。坚持抓党建聚人心，通过责任、文化、群团三源共振，持续提升企业凝聚力，将党的群众优势与共建共享融合起来。强化
服务民生
的责任定位，按照
数字赋能、整体智治、高效协同
的要求，全力打造
金水管家
服务品牌，全面推行涉水服务
集成办
简化办
就近办
掌上办，实行
水电气网
业务一窗通办，组建党群志愿者服务队，让群众
零跑腿
解决用水问题，不断提升客户服务水平。营造
上善若水
的企业文化，坚持匠心服务、追求卓越，将
水系万家、服务民生
的企业宗旨和
脚踏实地，务实高效，开拓创新，勇于超越
的企业价值观和
创一流水务，享美好生活
的企业愿景融入到管理过程、业务流程中。凝聚
涓流汇海
的职工力量，创新开展党建带工建、党建带团建，发挥群团组织的聚合带动、桥梁纽带作用，组建金水跑团、篮球队、合唱团等职工兴趣社团，做到大型活动制度化、小型
活动经常化，丰富职工文化生活，增强了企业活力和凝聚力。
五是实施清风工程，抓好党建提升监督保障力。紧紧牵住从严治党主体责任
牛鼻子，探索构建预警、识别、惩戒三道防线，一体推进
三不
机制建设，打造
水清澈、人廉洁
水务特色清廉文化。全员知廉，构建全领域风险防控机制。全面梳理廉洁风险点，有针对性地制定《集团采购业务、工程项目风险管理指引》，并将财务管理、采购招标、工程建设管理、供排水维抢修、业务办理、用人用工等六个重点工作领域底线红线分别提炼浓缩成10条警句，以每人每桌的标准制作发放桌面摆件和警示折页，以言简意赅的语言和随处可见的形式，将制度规矩拉近到职工的手边案头。多方促廉，完善廉情识别监督体系。集团各在建工程项目普遍组建了由参建各方党员参加的临时党支部，每月定期开展建设、监理、施工、跟踪审计、设备提供等单位五方会商，推动党风廉政建设责任层层分解落实到人，并承诺公示。聘请工程项目参建方有关人员担任廉情监督
吹哨人，通过举报有奖等方式鼓励监督员及时发现报告违规行为，并在工地现场公布监督电话和举报二维码，拓宽问题线索渠道，使大家感到监督就在身边。全域倡廉，构建企业治理长效机制。着眼发挥企业廉洁文化的治本功能，不断完善激励约束机制，细化制订了《金华市水务集团职工惩戒规定》，对违反生产管理、经营投资管理等规定的25条122款违规违纪行为设置高压线。推进廉洁文化进厂区，在下属水处理公司厂区建设
激浊扬清
廉洁教育基地，以纯净、清澈的水环境为主体，精心打造、点阵式布置一批廉政景观，以
润物细无声
的方式把清廉思想、清廉制度、清廉纪律、清廉文化融入企业生产经营，使廉政文化、廉政提醒无处不在。
篇二：党建促经营
基层党建对企业生产经营的促进和融合思路
摘要：基层党建工作与企业生产经营管理之间有着紧密的联系，党建能够更好地规范和管理职工思想意识，有助于生产经营顺利开展。文章对基层党建对企业生产经营的促进和融合面临的问题进行分析，探讨基层党建对企业生产经营融合策略。
关键词：企业党建；企业生产；生产经营；基层党建
引言
基层党建政治思想工作是企业生产经营中的重要组成部分，并且对于企业的可持续发展奠定一定的基础，对于公司项目而言，能够保证企业施工有序进行。对于公司内部所有党建党员和所有职务部门员工来说，基层党建政治思想工作是企业生产经营和开展活动的主要基础，企业经营者必须认识到基层党建政治思想工作的重要性，在思想上深层理解二者结合的意义和作用。让基层党建工作能够帮助企业生产经营管理和更好更快建立企业基层党建政治思想。
1基层党建与生产经营融合的背景意义
加强基层党组织的建设，引导企业开展党建工作，促进企业的整合，已经成为一种普遍的做法。近年来，许多企业将***新时代中国特色社会主义思想融入基层党组织建设和生产经营之中，坚持以党建工作为引领，把基层党组织的作用发挥好，把基层党的领导班子建设好，把基层党的功能优势转化好，真正把党的领导优势、政治优势、组织优势、制度优势，转化为基层治理优势和治理效能，实现企业的和谐发展。在新时期，企业要顺应发展的规律，把基层党组织建设融入生产经营中，提升员工的凝聚力。在企业发展过程中，要按照新时期的发展规律，增强企业员工的文化意识，强化对员工的培训，全面提升员工的整体素质，促进企业的可持续发展。要把基层党组织建设和生产经营有机结合起来，就要充
分发挥员工的工作积极性，合理运用企业的改革方式。从改进企业生产经营的缺陷入手，创新企业基层党组织建设的政治理念。要使企业具有较强的凝聚力，就需要全体员工共同努力，营造一个和谐的氛围，使企业更加富有活力。
2国企党建和生产经营深度融合存在的困难和挑战
2.1企业基层党建环境有待优化
基层党建工作具有明显的常态化特征，需要伴随企业经营发展保持长效活动。企业能否给基层党建工作创建良好的环境，不仅会对基层党建工作的整体水平带来重要影响，更会对基层党建工作的常态化开展产生影响。目前，很多企业的基层党建并未与企业施工生产活动保持较高水平的关联性，二者存在明显的脱节问题，这使得企业施工生产行为缺少“时代精神”、“企业文化”的有效支撑，不仅会对企业基层党建工作良性发展造成阻碍，更不利于企业生产经营行为的可持续推进。再加上企业基层党建工作量繁重，基层党建工作环境不够理想，很多基层党建工作人员对于岗位未来发展规划缺少信心，这也在很大程度上弱化了基层党建工作能效，放缓了企业基层党建创新发展进程。
2.2组织建设与企业架构融合不够协调
从当前的情况来看，大部分国有企业在基层党建工作中，形成了较为完善的党建工作责任体系，但基层党建工作责任和目标与国有企业生产经营责任相关指标关联性还不够高，存在各管一摊，界限分明的情况，其融合度还存在短板，体制机制上对接不够。另外，在国有企业基层党建中，一些党组织存在权责不明确的情况，党组织参与生产经营决策不够，围绕中心服务大局发挥“组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众”作用不充分。
3基层党建对企业生产经营的促进和融合思路
3.1通过宣传加强融合
要经常开展广泛的宣传教育，使党建工作的价值与企业的经营与发展目标有机结合，使企业的党建工作理念与基层员工的工作绩效有机结合。在企业中，要形成上下同心、众志成城的良好风气，树立优秀、先进的企业文化，这样才能提
高基层员工对党政思想工作的认同程度。基层党支部要充分利用自己的宣传优势，通过内部报刊、网站、微信公众平台等形式对企业进行全面的宣传，从而进一步明确企业的战略目标，让企业员工认识到融合的重要性和所采取的举措。同时，要积极编写宣传材料，采取员工喜欢的形式和通俗易懂的语言，主动讲实情、讲实际，为广大员工解决问题，提高员工对基层党建和生产经营深度融合的认识。
3.2建强基层组织，搭建融合桥梁
基层党组织是党的组织体系的基础，是党的全部工作和战斗力的基础。要建强党的基层组织，就是要充分发挥党的基层组织战斗堡垒作用。一是加强党支部标准化建设，完善党组织设置方式。进一步落实党的组织和工作全覆盖，切实做到生产经营管理机构设在哪里，党的基层组织就建到哪里；党员队伍走到哪里，党的工作就开展到哪里。二是加强人才队伍建设，深入贯彻落实新时代党的组织路线，抓好凝心铸魂、建强堡垒、科学选人、聚集英才等工作，牢固树立人才在引领发展中的战略地位，持续推进队伍建设与转型发展深度融合。三是着力打造特色亮点，通过发现典型、宣传典型，加大品牌建设力度，有力提升党建品牌的集聚效应，切实发挥基层党组织和广大党员在急难险重任务中的示范带动、攻坚克难作用，让党旗在科研生产一线高高飘扬。
3.3构建良好企业基层党建工作环境
企业要想真正发挥出基层党建工作价值，为企业施工生产带来源源不断的动力，必须要做好基层党建工作环境的优化建设，激发党建工作人员的工作积极性，为企业经济效益提升创造无限可能性。首先，企业应当适当提高基层党建工作岗位的绩效水平，改变过去基层党建工作岗位薪酬低、未来发展前景不明朗等现象，确保每名基层党建工作人员都对本岗位以及个人的未来发展产生强烈自信心；其次，企业应当改善基层党建的工作环境，尽可能将党建工作室布置得温馨一些，这样能够显著提高企业党群干部职工参加基层党建工作的积极性；再其次，企业必须要给基层党建工作足够多的话语权，要确保基层党建工作人员有参加企业生产经营决策的权利。基层党建工作人员要主动参与到企业职工薪酬结构调整、战略发展规划制定等活动中，提高基层党组织在企业党群干部职工心目中的地位与
形象。最后，企业必须要将提高基层党建工作党风政风廉政水平作为构建良好基层党建工作环境的抓手，切实做好基层党建工作与企业施工生产活动的高效融合。
3.4做好企业员工培训和教育工作
基层党建教育工作的实施和企业稳定生产经营情况都是和企业培训内部员工党建思想有着紧密联系，所以，企业应该做好企业员工对党建教育思想的培训和教育工作，有助于企业员工的业务水平和综合素质有效提升，在思想觉悟上对企业员工进行科学的引导，使其能够了解到基层党建思想的教育内容，然后进行实践，能够有效达到基层党建教育工作的教育目的，也可使企业的生产运营管理人员与决策者自身的素养获得提升，实现共同学习，共同进步。在行动意识上，企业领导者应带领企业员工共同学习，制定有效的培训主题和培训安排，共同分享基层党建思想工作的最新动向，落实到位，确保本阶段基层党建思想教育工作得到有效学习，并能及时接受员工阶段性的思想输出，提高管理层的思想高度，切合员工情况对企业的行政管理方面进行完善，有效达到基层党建思想政治工作的目标。
结语
综上所述，企业要坚持把基层党组织建设与生产经营有机地联系起来，才能使其始终处于优势地位。企业要定期开展科学调查，分析生产经营中党建工作的共同点和融合优势，深入开展党建工作，及时发现工作中的问题，提升企业综合管理水平。
参考文献
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[7]梅晓琳.国企党建与生产经营工作融合路径探析[J].中外企业文化，2022(08):157-159.
篇三：党建促经营
如何促进党建工作与生产经营融合发展十四篇
一、明确党建工作与生产经营融合发展的重要性
党建工作与生产经营的融合发展是提升企业综合实力的重要途径，是建设社会主义市场经济体制的必然要求。加强党建工作，能带动企业生产经营的不断发展，促进企业的稳定和健康发展。
二、打造具有企业文化特色的党建工作
通过建立具有企业文化特色的党建工作，加强党组织的领导作用，提高党员的思想政治素质，激发员工的工作激情，推动企业生产经营不断发展。企业可以根据自身发展的特点，制定相应的党建工作计划。
三、建立健全党组织和群团组织
针对企业生产经营的需要，建立健全党组织和群团组织，在企业中发挥组织、引导、协调作用，以发挥人员优势，推动企业生产经营的不断提升。
四、注重两个规定的落实
加强对党的十八大和十九大提出的两个规定的落实，严格执行党员领导干部报告个人有关事项和经商办企业的规定，坚决防止利益冲突的发生，加强企业内部管理，减少不必要的经济损失。
五、提高安全生产意识，防范经济损失
加强安全生产管理，提高安全生产意识，加强责任担当，避免生产安全事故的发生，防范经济损失。
六、开展节水、节能、环保活动，降低运营成本
加强节水、节能、环保等活动，不断探索生产经营的可持续发展路径，降低企业运营成本，提高企业的经济效益。
七、开展培训活动，提高员工素质
通过不断开展培训活动，提高员工技术技能和业务素质，为企业的发展和经济效益的提升提供强有力的支持。
八、创新管理体系，提升企业竞争力
通过创新管理体系，提升企业竞争力，优化生产经营流程，增强企业的可持续发展能力。
九、建立独立风险管控机构，防范风险
在企业中建立独立的风险管控机构，防范各种风险的发生，减少经济损失的发生。
十、加强企业文化建设，提高员工凝聚力
积极开展企业文化建设活动，提高员工的凝聚力和向心力，增
强企业的文化软实力，推动企业的融合发展。
十一、推动科技创新和研发工作
不断推动科技创新和研发工作，提升企业技术创新和自主创新能力，为企业的未来发展奠定基础。
十二、建立健全企业制度
建立健全企业制度，规范企业经营行为，严格遵守法律规定，不断提升企业的社会责任感，为企业的融合发展提供坚实支撑。
十三、注重品牌战略的实施
注重品牌战略的实施，不断提升企业形象和产品品质，增强市场竞争力，推动企业的快速发展。
十四、积极参与社会公益活动
积极参与社会公益活动，进一步弘扬企业文化，增强企业的社会影响力和美誉度，推动企业的融合发展。
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