篇一：党建引领基层治理做好急难愁盼事材料
关于基层治理典型经验材料经典范文
去年以来，我县发挥党建引领作用，深化五个到户（党员联系到户、民情走访到户、政策落实到户、产业对接到户、精准服务到户）工作，组织全县2万余名党员开展联户大走访，进一步融洽了党群关系，提升了治理水平，实现了党群零距离。
一、联网到户，覆盖有广度
一是织好网。全县按照规模适度、街巷定界、无缝覆盖的原则，采用三级网格架构，共划分19个镇（街道）一级网格、217个村（社区）二级网格、2262个三级网格。各镇（街道）、村（社区）、组等工作力量全面下沉，专兼职网格员数量4200余人，履行一员多岗的工作职责，形成人在格中走，事在网上办的网格化管理模式。
二是分好工。镇（街道）主要领导担任一级网格长，村（社区）党组织书记担任二级网格长，各党小组长、村民组长、优秀党员等担任三级网格长。每个子网格根据实际情况，推选若干名网格员，每名网格员对接联系5名左右群众。
三是结好对。重点项目、企业、人群由领导结对联；脱贫不稳定户、边缘监测户、低保户、五保户、残疾户、留守儿童户、大病重病慢性疾病户、社团组织等，由镇（街道）及村（社区）干部、两代表一委员等分类深入联；普通家庭根据网格划分，由党员实现网格全面联。
二、党员下村，走访有深度
一是推行六个一措施。县委常委带头开展联点工作，通过明确制定一份发展蓝图、开展一次全面调研、参加一次党内组织生活、讲授一次专题党课、开展一次慰问帮扶、开展一次谈心谈话等六个一措施推进联系服务群众上新台阶。各级领导以上率下、以点带面，掌握基层情况，解决基层问题。
二是开展大走访。组织开展入户大走访、入心拉家常活动，制作便民联系卡政策明白卡，挨家挨户地进行入户走访，联户党员逐户发放五个到户联系卡20余万份。日前，围绕疫情防控、房屋质量排查等工作，仅县直单位就组织党员3.27万人次上门入户。19个镇（街道）实现入户走访全覆盖。
三是提供大支持。在265个机关单位党组织、两新党组织与217个村（社区）党组织中全面开展结对共建活动。根据村（社区）需求清单、后盾单位资源清单，共同结对成近400份项目清单，支持项目资金1800余万。县总工会党支部在免费职业技能培训等方面给予黄兴镇沿江山村支援，基层群众幸福感得到提升。县城管局环卫支部、市政支部等指导湘龙街道石子社区开展路面提升改造，解决沿线缺失绿化带、缺少垃圾桶、路沿石破损等问题，城市品质得到进一步提升。
三、措施务实，帮扶有温度
一是拉一回家常。联户党员干部参加一次群众家庭会，与群众同坐一条凳、同围一张桌，了解群众家庭基本情况，摸清群众最关心的问题。青山铺镇党政班子成员带头、69名机关干部蹲点，入百姓门、听家中事。
二是送学一套惠民政策。逐户发放政策口袋书政策明白卡，建立应落实、已落实、未落实三张清单，对未落实的跟踪代办、应享尽享。北山镇推行政策集市，将常用的种粮、建房、惠农等8类103条政策送到田间地头。春华镇春华山村第一书记陈军上户主动为村民宣讲大病救助政策，得到群众点赞。
三是解决一批急难愁盼。对群众反映的问题，能及时解决的立行解决。湘龙街道湘贸社区组织党员、辖区共建单位先后解决小区楼顶种菜工地劳资纠纷辖区举牌收车等难题共计210余起。今年来，全县通过党员联户共解决群众急难愁盼问题3673个，化解矛盾纠纷531起。
四是圆一个微心愿。持续开展点亮微心愿
服务微民生活动，实现群众关心的小愿望，不断提升了群众在家门口的获得感和幸福感。近两年来，开展微心愿活动500余场次，圆梦微心愿4346个，并初步形成了湘龙街道湘瑞社区湘瑞益+微心愿等一批服务群
众的特色品牌。
五是帮扶一批产业就业。群众想做什么、能做什么就重点帮助什么、支持什么，为产业户提供资金、技术、销售等服务，为就业户提供岗位信息、技能培训等服务，帮助有意愿、有条件的群众发展小养殖、小菜园、小果园、小买卖300余家，带动2500余名村民就近就业。
四、机制明晰，组织有力度
一是责任机制明。构建党员负责联系、村（社区）负责组织、县级负责统筹的工作机制，村（社区）党组织每月召开1次民情碰头会，镇（街道）每月召开1次民情分析会，帮助解决村里的突出问题。同时，每月召开讲评会，征集民情小故事，推广好典型好做法。开慧镇、路口镇今年已推选20个一季度优秀联户党员干部、联户优秀事例。
二是反馈机制快。党员每月至少1次以上登门了解联系群众的生产生活情况，及时掌握群众的思想、工作情况。日常工作中，网格员、联户党员和镇村两级遇到突发事件，随时上报具体情况。泉塘街道泉塘社区党员在走访中发现未来蜂巢小区有高空抛物现象发生，党支部引领，小区业委会、物业、志愿者等多方参与整治。通过召开联席会、征求意见、确定项目、进场施工，一个月内完成了48个高空抛物专用摄像头的安装，得到了小区居民的充分
认可。
三是考核机制严。将五个到户工作列入抓基层党建述职评议考核，健全群众评议办法，通过民调电话、现场督查等方式，把评判权交给群众，让联户干部有压力更有动力。20__年，县民调中心抽取6500名群众对五个到户情况进行回访，综合结果运用到县对镇（街道）及镇（街道）对村（社区）考核中，兑现奖惩。
篇二：党建引领基层治理做好急难愁盼事材料
党建引领社区治理典型发言
我县有3个街道、14个城市社区，居民2.76万户7.98万人。近年来，我县围绕城市发展定位，创新实践网络化、智慧化、集约化“三化联动”，着力解决联系服务不深、不细、不优问题，进一步夯实治理基础，扎实推进自治、法治、德治“三治融合”。
一、筑牢党建堡垒，“网络化”织密治理体系
突出党建引领，画好党建“同心圆”，形成治理“一盘棋”。
一是着力夯实基层基础。全部社区配强7名以上常务干部。从机关选派14名第一书记，从驻区单位明确兼职委员，铸造精干有序的社区“领头羊”。打造3个红色物业，在物流快递、行业商会等建立党组织，构建社区党组织统领、物业党组织支撑、“两新”组织党组织协同的治理格局。
二是强化党员示范带动。融合“一中心一张网十联户”，以176个党小组为主导，设立225个网格，配备222名居民小组长，1506名楼栋长、联户长，一体开展各类社区服务，推动疫情防控、平安创建、环境整治、城市治理等服务“多网合一”。设定党员责任区、党员先锋岗，实行党员星级管理，按季开展评选，全面调动党员带头参与基层治理积极性。
三是完善群众参与渠道。推进社区设立道德评议会、互帮互助会、联防联治会等自治组织。完善群众参与渠道，健全管理体制，引导自治组织定期议事，科学制定居民公约，提升自治水平，促进文明和谐。组织、宣传、政法、民政等联合评选红色小区、文明小区、平安小区，表彰治理标兵、文明家庭、平安家庭600（人）户，加强德治教化，激励群众比学赶超。
二、衔接线上线下，“智慧化”无限联通民情
依托信息技术，探索“云端管理”，推进建设“智慧社区”。
一是健全诉求收集渠道。融合政法市域社会化治理，开发社区基层治理APP。依托网格工作触角，收集居民群众诉求，通过大数据研判汇总分类，形成民情台账和问题清单。结合组织生活和“两委”会议，按月召集共商基层治理工作，分析研究对策措施，实行实时跟踪和动态销号管理，推动问题解决落实。
二是建好民意反馈平台。设置“我为群众办实事”“微心愿”服务线上平台，每户居民至少一名成员关注，有效弥补城市多元化生活背景下的服务“时差”。通过“指尖互动”，民意接收“一网统揽”。推行“五事五色五办”机制，以颜色标示难易程度，按照差异化管理，落实紧急事马上办、重要事优先办、疑难事稳妥办、棘手事协调办、扯皮事现场办，多措并举解决群众诉求。
三是政策信息直通一线。设立治理队伍、小区居民微信工作群，协同线下服务丰富宣传渠道，配合社区服务公众号，及时发布工作信息。积极开展民生政策、防范“两诈”、安全生产宣传，动态发布就业务工、公共服务信息，把惠民好声音第一时间传递到千家万户。
三、加强共建共治，“集约化”整合服务力量
统筹帮扶力量，汇聚服务资源，实现治理效益最大化。
一是结对共治增强服务实效。92家县直部门和企事业单位结对联系社区，按季召集“社区‘两委’+联系部门+党小组长+楼栋长+联户长+居民代表”联席会议，实现“社区吹哨、部门报到”快速响应。融合组织、宣传、政法、民政、住建、群团等资源，推进党建、综治、城管、卫生等公共服务并轨运行。创新“四单一档”管理，实行群众点单、社区派单、党员接单、组织晒单并建立党员帮扶档案，组织1900余名机关党员落实“双报到”开展志愿服务，协同办理好事实事3300多件。
二是驻区共建丰富服务套餐。引导驻区单位、驻惠高校、社会组织共驻共建，组建66支“一心向党·好花正红”党员先锋队协同基层治理。联合鹏惠体育、老年大学、高校、群团等成立文化体育、“夕阳红”、“健康行”、法律宣传、爱心陪护等主题服务队伍，引导周末开展儿童体育运动培训，辅导老年人进行运动健身、歌舞训练，组织留守儿童“陪伴阅读”
等“微少年宫”活动，开展法律咨询服务，丰富社区精神文化生活，提升社区文明程度。
三是干部遍访密切党群联系。实施“党员干部进社区·遍访群众解民忧”活动，县委常委包保社区，主要领导带头，机关党员干部全覆盖走访社区1.78万户非公职人员家庭，了解群众急难愁盼，切实纾难解困。依托与中南人力资源公司合作，针对高考、中考未升学学生开展长期培训或短期培训，向华为等大企业输送技术工人，优化就业服务。
篇三：党建引领基层治理做好急难愁盼事材料
某某社区党建引领基层治理典型发言
每一个社区都有他独特的地理位置、文化和人文背景，某某某社区在得天独厚的地理优势上，以“某集”某某某社区街巷党建为品牌打造，结合社区实际工作走过了忙碌却略感迷茫的半年，下面就半年的工作实际和下阶段的工作设想总结如下：
一、紧盯疫情防控，筑牢健康防线
又一次突然的疫情袭扰，让2022开年变得不同寻常。以居民的健康急需、居民的满意率为己任。社区在这次紧急抗疫行动中既当“指挥官”，又当“战斗员”，社区一班人员先后组织开展门铃行动三轮，完成个人信息预登记与人口对比率达104.76%。根据防疫指挥部的要求组织开展全域核酸29次，共采集核酸样本107981件，通过上门采样177件样本。发放疫苗接种宣传单页1000余份，开设疫苗接种知识讲座、答疑解惑2场，动员居民完成加强针接种率达80.68%，宣传发动60岁以上老人参与疫苗接种率达58.84%，截止目前通过努力采取省外补录完成60岁以上疫苗接种参与率94.13%。此外，对目标接种的261位60岁以上老人建立了一人一档，详细记录了不能接种或不愿接种的具体原因，对政策误解、接种疑惑的老人采取了陪同前往社区医院咨询，通过陪同咨询有4位老人成功参与了疫苗接种。社区全员奋战在疫情防1控一线，带领、动员辖区志愿者共同抗击疫情，为阻抗“新冠”疫情筑牢第一道安全屏障，用“铁脚板”一寸一寸踏实抗疫安全防线。
二、狠抓基层治理，织密联动网格
社区就是一个“小社会”、一张“小地图”，在这个小社会地图中，一片片小区、商业集群是“面”，一条条马路、街道小巷是“线”，一个个党员、居民百姓是“点”。坚持“点线面”结合，建管并重、内外兼修，是织密联动网络的要素，是网格动能的元素。某某某社区牢牢抓住区域“三长”，充分发挥“三长”效能，即网格长—**环境治理难题，楼道长—激活社区自治细胞，巷长团团长—提高社区治理效能。率先探索“红色巷长团巷长制”，以党建为引领激发街巷治理新动能，在小巷深处融汇点、线、面的新画卷。以“匠心+倾心”双端对焦，将辖区文化地标、书香门地串珠成链，充分调动企业志愿者、居民志愿者联动于基层治理网格。从日常的走街入户到“民情联系点”、“心愿树”再到“有事好商量”、“民情气象表”，社区用好“网格”网络了各类志愿力量，用尽“绣花功夫”使居民服务“零距离”让基层治理有了最美的注脚。
三、擘画党建新篇，聚焦民生实事
强化党建引领，凝聚基层“红色力量”，注入惠民“红色动能”。某某某社区把党建优势转化为增加民生福祉的能力，实施“党建共建，服务民生”长期行动，与辖区企、事业单2位，民生产业单位签订新一年共建协议，以“我们的节日”认领承办、“幸福安call”特殊人群结对、“悦读崇宁”读书沙龙三个板块，确立了13个共建单位认领了全年活动项目21个，走访居民1783户，截止目前，第二轮全域走访，走访居民687户，收集群众急难愁盼问题33个，涉及包括安全饮水、管道疏通、设施维修、屋顶漏水、地下室隐患、楼道堆物、绿化修剪等7个民生实事内容。其中，万潮记油烟排放扰民、田基浜64号楼道乱堆物、崇宁弄16号大院保洁不净、小娄巷7号树枝压电线、崇宁弄18号下水管道漏水、小娄巷横街19号底楼商铺过度装修等25个问题及时协调解决；小娄巷横街西块雨水管道疏通及雨水明沟换漏网、田基浜38号废弃地下车库斜坡死角填平、小娄巷横街6号小公园雪松倾斜、田基浜东块东北角雪松倾倒压墙隐患、地下车库充电桩等5个问题在协调处置中；小娄巷横街全面改用直供水、田基浜路顾家弄路口雨污合流、小娄巷横街10-301顾女士法律诉求等3个问题目前不具备处置条件。
四、存在的问题和下一阶段的工作设想
（一）存在的问题
1、社区工作人员流动性较大相关工作开展延续性不够。
2、社情民意“连心桥”搭建的稳固度不足，问题收集的及时性不佳，解决问题的能力和抓手不实，导致服务居民的满意度还有较大提升空间。
3、党建引领社区基层治理的创新性、实效性、宣传力都有不同程度的缺失。
（二）下一阶段的工作设想
1、把“党建共建，服务民生”长期行动，我们的节日”认领承办、“幸福安call”特殊人群结对、“悦读崇宁”读书沙龙三个板块活动开展落到实处，再结合开展实效总结提炼经验做法、做好宣传工作。
2、在“红色巷长团”的基础上，创建“停车示范区域”，为红榜街巷添砖加瓦。如此同时，美丽街巷的标签上注入更多、更丰富的区域文化底蕴，把红色标地旅游线路打造坚实。
3、以网格化管理为抓手，切实发挥基层“铁脚板”作用，把社区服务前沿移至小区中、楼道中、居民家中，从思想上把为民办事的理念贯彻到每个工作人员的工作中，要发挥“一盯到底，逐个消灭”的精神，办好一件件、一桩桩民事实事。
4、打造“红巷集”某某某街巷党建，推动区域融合共建，充分挖掘辖区街巷的党建元素，推动形成党建共抓、文化共建、经济共享的工作局面。一是，“红巷集驿站”建起来，把红色便民服务融进去；二是，“行走的党支部”党课开起来，把党员的意识统一起来；三是，“红巷记忆点”挖掘起来，把属于某某某辖区街巷的人文故事收集起来、传承下去。
乘风启程，展望未来。提正精神、狠抓实干、奋发有为，某某某社区将锚定目标，加压前行，扎实做好社区各项工作，4在党建引领社区治理上持续发力，不断提升居民群众的幸福感、满意度，充分展示某某某社区的独特风采。
篇四：党建引领基层治理做好急难愁盼事材料
研讨发言：以党建引领提升基层社会治理效能
党的二十大报告强调“推进以党建引领基层治理”“健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能”。基层治理是国家治理的基石，党的领导是加强基层治理体系和治理能力现代化的根本保证。要不断深化对党建规律的认识，在党建引领下，深刻把握基层治理的发展脉络、核心要义、实践要求和价值目标，切实发挥高质量党建的引领作用，不断提升基层治理质效。
一、发挥党组织核心引领作用
党的二十大报告强调“在社会基层坚持和发展新时代‘枫桥经验’”。加强社会治理，要着力构建社会治理共同体，充分发挥党组织在政治、思想、组织等方面的核心引领作用。其中，坚持党的集中统一领导是基层治理的根本原则，坚持以人民为中心是基层治理的核心理念，要综合运用治理手段，提升基层社会治理的能力和水平。
统筹推进乡镇（街道）和城乡社区治理，是实现国家治理体系和治理能力现代化的基础工程。应坚持以基层治理体系和治理能力现代化为重要目标，坚持以人民为中心，全面完善党建引领，特别是强化政治引领、思想引领、组织引领、制度引领和技术引领。
政治引领，要求基层党组织始终把党的政治建设置于首位，确保基层治理沿着党指引的正确方向前进；思想引领，要求将思想建设与强国建设、民族复兴紧密结合，凝聚思想共识，形成奋进力量，促进基层治理朝着社会化、专业化的方向不断迈进，构建共建共治共享的社会治理格局；组织引领，就是通过顶层设计和制度安排，推动基层党组织建设朝着规范化、科学化的方向发展，实现基层党组织与基层治理的高效结合；制度引领，主要指加强对党员的教育与管理，依法依规开展基层治理，引导带动党员干部严格履行职责，让基层党组织变得更加坚强有力；技术引领，就是及时把先进技术应用于基层治理中，推动基层治理信息化、智能化。
二、坚持问题导向，提升党建引领能力
以党建引领基层治理，引领能力建设是根本。没有强有力的党建引领能力，基层治理的成效就会大打折扣。要增强党建引领能力，突出理念、组织、机制、技术等方面建设，坚持问题导向，**治理难题，不断推升基层治理效能。
一是突出理念引领，开创基层治理崭新格局。引领群众构建平安共同体，共筑联防联治的社会治理网络，提升基层党组织的服务意识和水平，优化基层治理形式和方法，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。将党
建工作与基层教育、教学、科研、管理、服务等业务工作互融互促，推动基层治理精细化、智慧化，形成共建共治共享的基层治理格局。
二是突出组织引领，打造基层治理战斗堡垒。发挥党组织在基层治理中的政治领导力、群众组织力、社会号召力，把党组织的核心领导优势转为基层治理效能。因地制宜成立民生服务类、治安联动类和新兴行业类专业社会组织，将安全工作纳入各类组织的日常工作中。以各类党组织为核心、众多专业社会组织为支撑，形成“小核心、大团队”基层组织结构。
三是突出机制引领，促进基层治理主动服务。建立联合对接服务机制，推动社会治理重心和服务重心向基层下移，打通服务群众的“最后一公里”，着重解决群众急难愁盼问题。建立矛盾多方化解机制，坚持和发展新时代“枫桥经验”，构建网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台，对各类社会矛盾分主次、分类别、分阶段、分规模实施精准化解。
四是突出技术引领，构建基层治理智能系统。将新兴数字技术运用于社会服务，形成更加智能化、精细化的社会治理新形态。建立客观、准确、实时的基层治理分析评估系统，将基层治理的着眼点放到前瞻治理、前期处置上来。
篇五：党建引领基层治理做好急难愁盼事材料
关于党建引领社区治理共建共享幸
福家园
一、案例背景
XX市XX区XX街道XX社区成立于1986年，下辖XX个小区，有居民楼XX栋XX个单元，居民由机关企事业单位在职人员、离退休人员、外来购房人员等群体构成。小区房屋多建于上世纪**十年代，老旧杂居小区占比XX%,公共设施老化、道路坑洼不平、下水道易堵塞、停车位匮乏、邻里关系淡漠等诸多问题普遍存在，给社区社会治理工作带来极大挑战。
为彻底改变老旧小区现状，XX社区始终坚持把党的领导贯穿社区治理全过程、各方面，坚持共同缔造理念，充分发动市区包联单位、街道社区、驻地企事业单位、小区大支部、党支部、业委会、党员、居民群众等多方力量，解决居民群众房前屋后、针头线脑的急难愁盼事，将老旧小区转化为有温度、有活力的幸福家园。
二、实施目标
健全完善全覆盖横向到边、纵向到底的基层治理体系，织密小区治理“一张网”。搭建“五方联动""议事平台，发动党员积极参与基层治理，确保基层问题在源头被发现。并及时得到解决。常态化开展"场景怎么建请您来点单”“小区怎么管居民说了算物业怎么样请您来评判""等活动，实现党建引领下居民共建共治共享的良好局面。
三、实践路径
（一）建强基层组织体系，激活社区治理“神经末梢""健全完善全覆盖纵向到底、横向到边的基层治理体系，形成“社区党委
--------------卜
区党支部——楼栋党小组——党员中心户”的四级组织架构，横向聚集小区业委会、物业服务企业、群团和社会组织、志愿服务队、应急突击队等群体，织密社区治理“一张网一是做实社区大党委。吸纳驻地机关、企事业单位、非公企业中的党组织为成员单位，由包联区级领导担任社区大党委第一书记，每季度召开共治联席会,共商共解社区治理难题，推动党员干部下基层察民情解民忧暖民心。二是建强小区党支部。按照应建尽建原则，全覆盖成立XX个小区党支部、XX个楼栋党小组，推选XX名党员中心户，选优配强“四长两队""人员XX名（即网格长、楼栋长、单元
长、警长、志愿服务队、应急突击队），服务居民日常所需。三是组建小区大支部。XX市城发集团、XX区财政局选派XX名党员干部担任小区大支部第一书记，从业委会、物业公司、社会组织、包联单位和志愿服务团队中，推选XX名优秀党员担任大支部委员，搭建“五方联动”议事平台，落实“周周碰一月月议”“季季评”工作机制,确保问题在小区发现并及时解决。
（二）发挥党员先锋作用，焕发社区治理勃勃生机
摸清党员情况，组建“1+N”志愿服务团队（即1个专职网格员，N个志愿网格员），发动党员带头做志愿网格员，带动200余名热心居民积极参与，划定党员责任区，明确岗位职责，共同服务居民日常需求。一是党员亮身份明职责。全面摸底辖区内党员情况，将自管党员编入小区党支部、楼栋党小组，按照就近方便的原则设置党员中心户，便于党员集中，利于党员活动。按照平战结合方式，将有时间有精力的下沉党员编入小区大支部、志愿服务队、应急突击队。制作党员责任区公示牌，划定责任区域，公布联系信息，承诺带头事项。二是党员做表率当先锋。腾退公共空间是老旧小区改造中需要攻克的“娄山关、腊子口”，社区党委唤醒党员身份意识，引导党员主动腾退公共空间、自费拆除自家违建，带动其他居民群众共同监督违建行为，拆除违建。组建“1+N”志愿服务团队XX支，开展安全巡逻、入户走访、帮办代办等志愿服务，吸引居民参与社区治理。设置党员达人工作室，提供理论学习、兴趣交流、参与社区治理的平台。促成小区党支部书记、业委会主任“一肩挑”，成员双向交叉任职，结合居民群众需求，新建口袋公园XX个，安装健身器材XX处，添置休闲椅XX余处，新增全封闭垃圾亭XX个，集中晾晒点位XX个，满足群众需求，提高生活品质。
（三）整合各项资源要素，助力社区治理赋能添彩
借助XX市实施"XXXX”契机，转化资源、服务、平台下沉等资源要素，让社区治理工作力量呈指数增长，治理效能与居民幸福指数实现双提升。一是借助辖区单位力量。社区党委充分发挥党建引领作用，发动辖区单位参与共治共建。争取资金XX万元，支持社区党群服务中心阵地建设，帮助解决工作人员午餐问题，修复小区雨棚钢柱、路面坑洼、人行护栏、安装小区大门、制作公益广告、设置路灯等；争取残疾人帮扶项目支持，联合开展文艺活动及志愿服务活动，维护小区停车秩序,保障文明创建和拆违工作顺利进行。二是用好社会组织力量。争取辖区内闲置办公用房资源，建成XX平米的XX剧场，以群众需求为导向，联合社会组织每月开展全民健身、书画培训、皮影戏演出、长江大保护、葫芦丝培训等公益服务课程，群众参与率达XX%以上，让居民不出社区就能满足文化需求，增强居民幸福感。聚焦服务“一老一小”，引进培育XX剧场、中医理疗、XX生态环保、手绘等XX家社会组织，常态化开展上门义诊、康复按摩、托幼托育等公益活动，做到“老有所
乐、幼有所育“。三是挖掘历史文化元素。创建景区式文创街区，通过打造随处可见的桃花元素、老XX历史风貌长廊，营造轻松、解压、舒缓身心的氛围。在街头景观和场景设施中嵌入社区独有的地域文化，向居民征集老物件、旧照片IOO余件，展示“记忆XX”，唤醒居民对城市的记忆，增强归属感。
（四）运用共同缔造理念，强劲社区治理动力源泉
坚持共同缔造工作理念，用好“五共”方法，发动居民群众全过程参与社区治理，密切干群关系，实现治理成果共享。一是决策共谋察民情。从“从坐办公室想民所需”到“一线工作法问民所需”转变，通过入户走访、问卷调查、小程序等方式,收集居民在文化休闲、绿化美化、康养医疗等方面的需求，切实把群众需求找准找实。开展“桃花树下坝坝会”，请居民下楼唠嗑，充分梳理辖区各类资源，形成可调用的资源清单和可落实的项目清单，与居民共谋社区治理难事。二是发展共建聚民心。在社区治理中把自主拆除违建、自觉交清物业费作为小区改造的前置条件，发动XX户居民“捐资入股”参与小区改造。组织XX街区10多家商户代表前往XX、XX等成熟街区实地考察，带动XX余商铺从被动观望变为自主改造，将店铺打造成街区景点，吸引客户前来打卡。居民邀请意大利设计师朋友来社区调研，免费为文化休闲场景建设出谋划策，汇聚群众智慧为街区设计了一系列主题1OGO。三是成果共享惠民生。探索落实“全科社工、岗在小区（网格）”工作机制，在街区显著位置打造“**社会工作站”，社区网格员和社会组织工作人员联合办公，现场解决居民群众难题。将老旧小区改造和基础设施场景建设深度融合、一体推进，在老旧小区改造中，拆除违建XX处，改造楼栋XX栋，XX余居民受益，安装智能门禁XX余套，规划设计XX个幸福食堂，建成运营社区医务室XX个，构建集“15分钟服务圈”，让居民休闲有去处、邻里关系近、矛盾纠纷少、健康有保障。
四、实施成效
（一）基本形成社区治理长效机制
在XX个小区形成小区党支部领导下的多元治理模式。推动小区党支部与业委会“双向进入、交叉任职”，打造XX小区等5个“红色业委会通过党员带头亮身份、亮承诺、认领责任区，营造邻里之间互帮互助的良好风气，通过市直包联单位XX集团引入专业物业服务公司，促进小区有序自治；在老旧小区改造过程中，突出党组织主导、党员表率作用，打造倾听民意、汇集民智、凝聚民
心的幸福家园。
（二）精准回应群众所思所想所盼
持续推进民情走访，广泛收集群众需求，及时回应群众呼声，形成“居民有需求、党组织下单、包联单位接单的项目认领机制，召开“桃花树下坝坝会“，促进供需有效对接，探索实践“全科社工、岗在小区（网格）”等群众工作法，及时了解群众所需。同时，充分利用辖区闲置办公用房资源，打造“桃子剧场”党建睦邻中心,放大社会组织联系千家万户的效应，提供文化休闲、心理咨询、上门义诊、康复按摩、托幼托育、纠纷调解等“近邻”服务，实现民生服务不出社区。
（三）厚植群众共同缔造理念
大力践行决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享的“五共""方法，走好新时代党的群众路线。围绕“场景怎么建请您来点单”“小区怎么管居民说了算”“物业怎么样居民来评判”，注重组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众,充分尊重居民意愿，激发居民群众在社区治理中的“主人翁”意识，变"你和我""为“我们”、变"靠政府”为“靠大家让居民群众通过捐资入股、开设达人工作室、管理公共区域、参与志愿服务等多种方式参与建设，在参与社区治理中得到实实在在的“红利”，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感和满意度。
五、主要经验
（一）强化党建引领，让群众身边有党的组织。老旧小区边界不明显，人员复杂，党的组织和工作有效覆盖不够，XX社区选任威望高、干劲足的自管党员担任小区党支部书记、楼栋党小组组长，把党组织延伸到小区、拓展到楼栋，把服务阵地搬到居民身边，让党组织成为居民遇事的“压舱石”，让党员成为社区治理的“排头兵
（二）回应群众需求，让群众所思所盼有始有终。老旧小区基础设施差、遗留问题多，居民群众对城市更新的愿望尤其强烈。XX社区先从解决环境卫生、道路破损、文化休闲、上楼累、停车难、晾U西难等居民的“心头痛’’入手，办好了一批居民房前屋后、针头线脑的小事实事，赢得了居民群众的认可和信任，为后续社区治理的推进创造了条件。
（三）培育社区文化，让群众备感温暖和幸福。老旧小区改造，改善硬件设施是基础，加强XX味、XX感、XX气更为重要。XX社区对外招募各类社会组织，对内培育居民达人，通过举办桃子
集市、传承传统节日、文艺文创、心理咨询等一系列活动，打造桃花元素、恢复老XX风貌、征集展示老物件，唤醒居民城市记忆，培育了“美好生活、幸福桃岭”的社区文化，把昔日基础设施陈旧、邻里关系淡漠的老旧小区变成了环境优美、其乐融融的大家庭，为社区治理另辟了一条有温度有感情的蹊径。
（四）整合资源平台，让社区治理本固枝荣。老旧小区改造，需要大量人力、资金投入，迫切需要多方共同参与。XX社区抓住全市“筑堡工程""首批试点社区契机，社区大党委凝聚社区党委、小区党支部、小区业委会、物业、包保联系单位“五方联动”力量，每季度召开共治联席会，提出居民需求清单，引入包联单位资源,解决居民群众“燃眉之急”，保障了社区治理成效。
篇六：党建引领基层治理做好急难愁盼事材料
党建引领推动基层治理能力提升总结
*市坚持以问题为导向、以解决问题为目标，有侧重地深入街道社区、机关和两新组织等各领域进行实地调研、走访了解，以做强街道、做优社区、做精小区为重点，以“三量聚变”工作法为抓手，形成全域带动高质量发展工作根据。
一、强化顶层设计，工作机制上用足“重量”
（一）完善体制机制“橹袖”攻坚。针对基层治理涉及部门多、工作力量散等问题，将*市社区工作领导小组、*市城市基层党建和基层治理工作领导小组调整为*市党建引领基层治理工作领导小组，由州委常委、市委书记担任组长，*个市直部门单位主要负责同志为成员，下设*个专项工作组，形成协调联动、合力攻坚的态势。制定《*市开展城市基层党建全域提升行动推进党建引领城市基层治理创新工作重点任务清单》等文件，推动各领域党建融入城市基层党建大格局。
（二）重心向下筑牢基层内核。推动基层组织架构优化重塑，为基层治理赋能增效，探索协同高效的机构设置和职能配置。制定《关于进一步加强街道社区赋权扩能减负的实施办法（试行）》，赋予街道党工委对派出机构负责人任免的征得同意权、对派驻机构的考核评价权、对辖区内重大决策和重大项目的建议权和规划参与权，提升街道党工委统筹协调能力，优化运行机制、细化监管措施，以述职评议、“双考核”等举措增强街道话语权，形成部门围着街道转、机关围着基层转的工作格局。
（S）书记领航聚力**难题。*市坚持落实抓基层党建第一责任人职责，严格落实书记领办、组织部门主办、责任单位承办的工作机制，突出示范性、牵引性，确定*个州委书记领航项目、*个市委书记领航项目和*个街道书记领航项目。通过建立机制、制定措施、分期调度、按时推进等，确保项目化推进、清单化落实，在基层治理格局构建、网格治理、优化营商环境等方面取得新的实效。
（四）强化保障推动治理持续深入。完善党群服务阵地，整合各类党群服务中心
打造“*分钟服务圈”。在城市街道构建起“*个街道党群服务中心、*个社区党群服务中心、*个小区党群之家和N个领域党群服务阵地”的服务矩阵，让党员和群众在“家门口”就能找到组织、享受服务。
二、夯实基层基础，工作内容上用活“能量”
（一）建强基层党组织战斗堡垒。以党建创文双促进为抓手，组织“我的支部因我文明""等活动，让党组织和党员行动起来，举办创建全国文明城市暨城市基层党建“文明社区大擂台""活动，激发社区党组织书记干事创业激青。在*个社区设立“名书记工作室”，建立“导师帮带制”推动社区干部快速成长、全面提升，通过选树城市基层党建示范社区，把党的政治优势、组织优势贯穿城市基层党建始终。通过发挥党组织引领作用，全市*个小区组建业委会（物委会），成员中党员占比达*%,着力推动党的“神经末梢”和城市治理的“基础单元”深度融合。创新“分片组团”治理模式，构建片长挂联、点位调度人统筹、部门街道组团联动治理的工作模式，以“行走*”行动推动全市领导干部下沉一线发现问题、解决问题，各部门主动融入、协同作战。
（二）选优配强一线服务员。推行“*+*+N”网格工作队伍建设。按照平急结合模式，每个网格分别由一名包保单位人员和一名住户搭配担任网格员，打造由物业、商户、热心志愿者等多方力量组成的志愿服务团队，形成专职、兼职和义务相结合的网格员队伍体系。辖区内*个党组织划片包保小区，*万名各领域党员“回家”报到，累计服务时长*万小时。推行网格员“四定四包四访”机制，划分责任区，各网格员发挥人熟、地熟、事熟的优势，积极投身小区治理、矛盾调处、扶贫济困、扶老助残、民主议事等，共同维护社区和谐稳定，实现小事不出网格、难事不出社区、大事不出街道，切实解决群众的急难愁盼问题。
（三）划定微网格“作战单元坚持基层治理网格化推进，全市划分一级网格*个、二级网格*个、三级网格*个、四级网格*个、五级网格*个。通过完善网格运行机制，将党建、创文、政法、宣传、卫生健康、安全生产、耕地保护等整合“全科网格”，统筹
力量、职能、经费，推动"多网合一”“一网多能“，基层治理实现要素入网、事务进网。党员编队入网，聚焦“微党建”“微治理”“微服务”，积极投身小区矛盾调处、扶贫济困、扶老助残、民主议事、卫生整治等，实现党的组织全覆盖、党的力量全融入、党的引领全贯通，推动网格治理参与更广泛、保障更有力、治理更精细、服务更有效。
三、聚合要素资源，工作动力上用好“增量”
（一）智慧赋能引领基层治理走向高效。以“天空地”三维治理体系为支撑，对城市治理问题统一接单、派单，全市各部门统一联动，实现“一网统管，，，，全民吹哨、多元响应，，的城市治理模式。升级智慧城市指挥中心调度平台，汇聚*路城市监控，管理城市市政设施*万余个，动态感知常住及流动人口信息，实现对人、事、物统一调度，为城市治理提供大数据支持。“全民吹哨、多元响应""城市治理模式形成层层发动、多元响应、联动治理的工作格局，累计处理各类城市治理问题*万件，办结率达*%。
（二）打造“红色物业”激活基层治理“神经末梢”。把基层党组织、党员干部扎根进小区网格，打造“红色物业”服务，创建“红管家”品牌，围绕一体化、市民化主线，采取“党建引领、街道主导、社区联动、群众参与”方式,对全市小区量身定做、分类施策，年内新增“红色物业""示范小区*个。创新体制机制，由*市物业管理行业协会与*市人民法院联合，成立*市物业管理行业协会人民义务调解员工作室，参与物业费纠纷问题调解。全覆盖推进*市物业服务履约考评制度和“红黑榜”制度，实地考核物业服务企业*家*个项目小区，公示“红榜”小区五期共*个小区，公示“黑榜”小区三期共*个小区,推动物业服务向好向优。
（三）把“治理对象”转变为“治理力量”。制定了G市新业态新就业群体党
建工作方案》，推动行业党建和区域党建互联互动，以联盟之力、组团之势创新工作方式，持续把党的工作做到新业态新就业群体中。立足*市作为全省唯一一个集“全国中长期青年发展规划试点”“全国县域共青团基层组织改革试点”“全国青年发展型县域试点“三大全国试点于一地的优势，成立青年创新创业协会及其党支部。为新就业群体建立开放式、共享式、一站式“暖蜂驿站”*个、“暖新学院”*个，形成“*”工作法。
构建以新业态新就业群体党群服务中心和交通运输行业党群服务中心为主阵地、“暖蜂驿站”为辅阵地、“暖新学院”为分阵地、“i*”APP和微信小程序为云阵地的新业态新就业群体服务网络，实现党建联盟和党员活动阵地先行建设。组建“社区，大党委，十行业主管部门党支部+协会党支部+企业党支部“党建联合体，制定并发布两新群体项目服务清单，从联系关爱人才、解决发展难题、提升职业技能、便利生活服务、维护合法权益、增强激励保障等方面为新业态新就业群体提供全方位保障服务。组建“新动力爱心车队和爱心骑手""和“（）义警”志愿服务队，打造了一批“红色旗手”“红色网约车”等新业态典型先锋，组织他们担任基层治理“兼职小管家工探索打造“诚信商圈”，为市区*家“党员经营户”（法人）挂牌。组织评选新业态新就业群体“先锋司机（骑手）”“最美户外劳动者”*名，目前累计开展“我为群众办实事”活动*场次，服务群众*人次，捐赠防疫物资价值*万余元，推动红色元素融入城市各个角落。
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