篇一:班重点岗位廉洁风险防控工作指引
结合岗位职责廉洁风险进行(共13篇)
第1篇:风险管理岗位职责
玉林市玉开融资性担保有限公司
风险控制岗位职责
一、风险控制部岗位职能:
负责公司业务品种的风险控制工作,从完整性和安全性两方面对担保项目进行机构深刻并负责组织评审,修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行,组织公司保后跟踪管理和追偿,建立法务处理机制,承担公司业务品种的开发等。具体为:
1.对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核;
2.对申请担保企业和项目从整体风险进行评定;
3.对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见;办理反担保抵押手续,审核确定相关合同及法律文本;
4.熟悉商业银行内控制度,信贷决策体系及投资担保体系,精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策;
5.熟悉国内企业现状、投资担保政策体系,具有较强的风险防范控制管理意识和能力;
6.完善风险评审办法及合理化风险评审相关各项操作规程,业务规程;
7.跟踪公司各项业务进展,汇总各类业务的风险情况及发出风险预警;协调部门相关人员和公司相关部门保持业
务流程的高速运转;
8.完成公司领导交办的其他事务。
9.根据公司发展状况,设部门经理,审核专员,法务专员等岗位。
二、风险控制部岗位工作职责:
(一)、风险控制部部长岗位职责
1.负责研究风险政策,草拟风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;
2.建设风控系统,建立自动风险报表管理系统,参与建立投资风
险审批系统;
3.合规风险评审:负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,出具风险预警提示和风险评估报告;
3.定期出具风险评估常规报告,针对即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案。
(二)、风险控制部评审人岗位职责
1.负责投资项目的风险审核
2.负责对业务部上报的调查报告及项目材料的真实性、完整性和准确性进行核实和检查;
3.负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见;
4.负责对业务部风险评审制度的落实和执行情况的监督;
5.负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评价,充分揭示项目风险,设计实施方案及风险控制措施;
6.协助业务部完善风险控制相关手续;
7.协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产。
8.完成领导交办的其他工作。
第2篇:风险控制岗位职责
风险控制部岗位职责
一、风险控制部岗位职能
负责公司业务风险控制工作,从完整性和安全性两方面对担保项目进行组织评审,修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行,组织公司保后跟踪管理和追偿。具体为:
1.对申请担保项目的报审资料重点从合法合规角度加以审核;
2.对申请担保项目从整体风险进行评定;
3.对申请担保项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见,审核确定相关合同及法律文本;
4.完善风险评审办法及合理化风险评审相关各项操作规程,业务规程;
5.跟踪公司各项业务进展,协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的正常运转;
6.对工作职责范围内相关资料的收集、整理归档;
7.完成公司领导交办的其他事务。
二、风险控制部岗位工作职责
(一)风险控制部部长岗位职责
1.负责研究风险政策,草拟风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;
2.建设风控系统,参与建立投资风险审批系统;
3.合规风险评审:负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查;
4.定期出具风险评估常规报告,针对即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案。
(二)风险控制部副部长岗位职责
1.协助风险控制部部长完成公司内控制度和风险管理体系的建设,草拟各项风控制度和业务流程,并不断进行修订和完善;
2.参与并指导风险审查员对业务部报送的项目进行风险评估,提出风险控制措施和审查意见;对需要现场核实的情况进行实地现场考察;
3.参与业务项目的风险评审,汇总评审意见;
4.督促业务部门落实项目审批意见、反担保措施和风险控制方案;
5.组织实施担保项目的尽职调查和反担保抵质押物的价值评估;
6.组织实施业务人员及风控人员的离任审计工作;
7.参与有问题担保的风险处置方案的制订,并督促、指导实施风险处置方案,参与追偿方案的制订和实施;
8.组织实施担保项目成立后的档案移交工作;
9.完成公司领导交办的其它工作。
(三)风险控制部评审人员岗位职责
1.负责投资项目的风险审核;
2.负责对业务发展部上报的调查报告及项目材料的真实性、完整性和准确性进行核实和检查;
3.负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见;
4.负责对业务发展部风险评审制度的落实和执行情况的监督;
5.负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评价,充分揭示项目风险,设计实施方案及风险控制措施;
6.协助业务发展部完善风险控制相关手续;
7.协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产。
8.完成领导交办的其他工作。
三、工作计划及要点
1.按照公司《关于深入开展业务知识学习活动的通知》精神,合理安排时间,进一步加强业务知识学习,努力全面提升业务技能和管理水平。
2.组织实施担保项目档案移交工作,完善工作职责范围内相关资料的收集、整理归档。
3.跟踪公司各项业务进展,积极协助业务发展部拓展业务;同时,加强保后管理,督促落实保后调查报告,发现风险,及时协助业务发展部完善风险控制相关手续。
4.结合公司实际情况,修订和完善公司的业务管理制度;修订和完善风险评审办法及合理化风险评审相关各项操作规程、业务规程。
第3篇:岗位廉洁风险描述参考资料
财务室科长岗位廉政风险描述
财务科长工作职责:负责科内人员及事务管理,搞好财务预决算;及时向集团公司汇报财务工作情况,负责财务室与外部单位的关系协调;负责资金的筹集、运营、分析与管理及债权债务清理。
岗位廉政风险主要有:思想放松警惕,违反原则和制度;管理不够全面,对岗位执行标准不严、不细,容易出现讲人情、讲面子现象,导致违反财务制度;全面预算的编制与实际运作有差距,执行上不够精细,检查上不够细致,分析上有一定的偏差,落实措施不够超前严谨。
岗位廉政风险防范措施:认真学习各项法规制度,巩固思想防线,增强防腐拒变能力;遵纪守法,严格自律,工作中做到公正、公平,不徇私舞弊;增强工作责任心,做到真、严、细、实,严格把关,不
徇私情;勤于总结,常于思考,经常自我剖析,不断提升工作能力。
财务室副科长岗位廉政风险描述
财务室副科长工作职责:配合科长管理好科内日常事务,重点负责各项成本费用的计划分解、提取、归集、分配、控制、分析,发票审核签批以及会计业务核算的监督管理。
岗位廉政风险主要有:思想认识高度不够,发票审核签批容易犯请吃请喝错误;工作中不能始终保持严谨性,成本费用控制过程中不能完全按预算执行,容易犯讲人情、碍面子错误。
岗位廉政风险防范措施:认真学习并贯彻落实公司各项制度,用制度规范自己的言行举止;始终保持高度的工作责任心
和谨慎性,履好职、服好务;善于总结工作中的经验和不足,认真听取别人的意见和建议,经常自我剖析,不断进取;提高思想政治觉悟,严格遵守会计职业道德,检查原则、生活检点、清正廉洁,养成良好的生活作风和工作作风。
财务室主办会计岗位廉政风险描述
财务室主办会计工作职责:会计凭证的审核和记帐汇总及报表的编制、会计业务核算的组织与完整性检查。
岗位廉政风险:各项法律法规政策掌握得不全面,业务素质还需要提高,对自己要求不够严格;岗位工作标准执行
不严、个人行为性有待提高,工作规范容易出现会计凭证的审核和记账汇总及报表的编制上的细节问题和对工作环节把握不够,工作思想作风有待提高。
岗位廉政风险防范措施:加强各项岗位工作适用法律法规政策的学习和运用,做好会计业务知识的更新和巩固,认真执行企业管理政策和领导决策安排,不断增强服务意识和业务创新能力;严格履行会计岗位职责,遵守会计职业道德,增强职业风险的防范能力;严格执行会计制度,不徇私舞弊,自觉接受管理部门和领导的监督检查,始终保持严谨的工作作风和扎实的工作态度。
财务室往来核算员岗位廉政风险描述
财务室往来核算员岗位职责:材料的稽核、核算、分配以及与各往来单位账目的核对。
2岗位廉政风险主要有:岗位廉政服务意识淡薄,思想放松,容易接受客户宴请;主动超前服务的意识较差,发票催缴不及时、不准确,造成往来不实,往来账目不能深入分析,不能制订有效措施,容易造成呆坏账。
岗位廉政风险防范措施:积极主动增强岗位廉政服务意识,加强自我约束,自觉抵制各种诱惑,防止违规违法现象的发生。及时催缴发票,深入分析往来账目的合规、合法、正确性,切实减少呆坏账的发生;加强法律法规的学习,提高岗位工作法制能力,增强执法观念,自觉接受各级领导和相关人员的监督;深入基层单位实际,不定期到仓库,核对料卡,抽调实物,加大督促仓库工作人员做到帐、卡、物相符,切实减少不必要地的材料支出。
财务室资产管理岗位廉政风险描述
财务室资产管理员岗位职责:资产核算与管理、工程结算与工程税票的代开。
岗位廉政风险主要有:资产管理专业知识学习掌握不全面,日常工作中对自己严格要求的力度不够,遵纪守法的意识淡薄,造成价值观、利益观偏离;资产管理工作不严不细,对资产的使用和保管情况了解不透彻,业务流程不熟悉,放松对资产管理的规范性操作。
岗位廉政风险防范措施:加强思想政治学习,筑牢思想道德防线;遵纪守法,按规章办事,增强法律观念和服务意识,做到不正之风不染,不良习气不沾;加强自身廉洁修养,切实做到自重、自警、自省,坚决抵制各种不良诱惑,始终保持清正廉洁。
3财务室审核岗位廉政风险描述
财务室审核岗工作职责:审核原始凭证的真实性、完整性、合法性,严格按照各项制度规定对费用报销、资金收支程序进行审核。
岗位廉政风险主要有:思想政治学习力度不够,不能严
格要求自己,责任心不强,工作中有拖延现象,不能够主动完成原始凭证的收集上缴工作;岗位工作业务知识掌握不够牢固,业务流程掌握力度不够大,以使辨别原始发票真伪性中出现差错,给财务工作造成被动。
岗位廉政风险防范措施:增强服务意识和法制观念,做到不正之
风不染、不良习气不沾;自觉接受各级领导和相关人员的监督,做到公开、公平、公正原则;严格按照岗位责任制履行职责,遵守会计职业操守,杜绝一切不廉洁行为的发生。加强业务学习,提高本职工作的责任心,积极主动圆满完成各项工作。
财务室出纳岗位廉政风险描述
财务室出纳员工作职责:严格执行结算制度有关规定,根据审核后的记账凭证,进行复核并办理款项收付业务。
岗位廉政风险有:思想政治学习不积极、不主动,不能时刻严格要求自己,自觉抵制诱惑的能力较差,工作中不能坚持原则;不能按现金管理规定收支现金,办理支付款项工作时容易出现吃拿卡要现象,不及时对账和盘点库存现金。
岗位廉政风险防范措施:加强岗位业务知识学习,不断提高工作能力,严格出纳岗位工作遵守制度,全面防范办理
4款项收付业务的真实性有效性;严格落实岗位责任制,认真履行职责,杜绝出纳岗位一切风险因素;加强岗位内部交流,认真借鉴工作中好的做法,杜绝各类无效记账凭证的进入,确保各类款项收付业务科学运作。
财务室考核员岗位廉政风险描述
财务室结算中心工作职责:每月对各专业线工资的考核、汇报及对各单位费用的审核及汇总。
岗位廉政风险主要有:不注意学习岗位业务和各项法律法规知识,在工作中不能坚持原则,不能严格要求自己,切
实履行好岗位职责;工作作风不够深、严、细、谨,对月度各种考核数据不能严格把关;不能严格按照工资分配制度,进行工资考核的汇总,对基层单位工资分配做不到公平、公正、公开、透明。
岗位廉政风险防范措施为:加强对各类法律法规、岗位业务知识的学习,牢固树立正确的价值观,筑牢廉政思想防线;严格要求自己,坚决抵制不正之风;严格落实结算中心岗位责任制和行业标准,做到所有考核结算一律按照工作原则,坚决杜绝工资分配中的不廉洁行为。
物流公司经理岗位廉政风险描述
物流公司经理岗位职责:为公司提供所用物资的采购、仓储供应工作,确保公司安全生产,生活所需.及时掌握库存、消耗、资金等情况,减少积压,降低库存和生产成本。
5岗位廉政风险:对本单位特殊岗位职工相关法律法规宣传教育不到位,疏于管理,造成损失,未制定切实可行的奖惩制度;与客户接触过程中,不注重细节防范,吃拿卡要,独断专权,利用手中权力为自身谋求不正常利益。
岗位廉政风险防范措施:不断提高自身素质,加强党的路线、方针、政策的学习,树立正确的人生观和价值观;不断提高自身素养,宽以待人,严于律己,坚持原则,严格标准,要求别人做到的,自己首先做到;坚决拒绝一切和工作有关的个人宴请,不接受别人的请托,不委托别人为自己办私事,自觉接受各方面的监督,正确行使好手中的权利。
物流公司采购员岗位廉政风险描述
物流公司采购员岗位职责:按照公司下达的采购计划,采购各类生产物资,在采购的过程中实行“阳光采购”、比价采购,为公司生产购进质优价廉的物资。
岗位廉政风险主要有:采购人员处在物资供应的市场前沿,面临的人际关系复杂,利益诱惑较多,在与供应商接触中,不能把握好角色身份,与其过于亲密交往,易受潜规则影响;不能严格遵守物资采购制度,抓好计划审核和比价采购工作,甚至在利益驱使下为供应商谋取便利,违规采购,给公司带来损失。
岗位廉政风险防范措施为:不断增强服务意识和法制观念;做到不正之风不染,不良习气不沾;认真按照物资采购管理制度,规范采购程序,始终坚持“货比三家,比质比价”
6进行物资采购;自觉接受各级领导和业务环节中涉及人员的监督,做到所有物资采购一律按照公开、公平、公正的原则,不搞暗箱操作,有效杜绝采购中可能发生的不廉洁行为。
物流公司质检员岗位廉政风险描述
物流公司质检员岗位主要职责:确保入库产品质量,对到货物资
进行质量、数量、技术要求、资质认证等方面的验收,杜绝不合格物资入库,并填写入库验收单。
岗位廉政风险主要有:一是不注意学习业务和各项法律法规知识,在工作中不能坚持原则,严格要求自己,切实履行好岗位职责;二是不能严格按照物资技术要求和物资验收制度验收物资,把好质量验收关,使不合格产品入库并进入生产过程,从而造成企业利益的损失,并给矿井生产带来安全隐患。
岗位廉政风险防范措施:不断加强自身的业务知识和各项法律法规知识的学习,不断增强自身的业务技能,不断改造自己的世界观和价值观,提高思想觉悟;用好手中的权利,不接受任何私人性质的宴请和物品赠送;坚决执行好质检员“双人”签字制度;自觉接受各方面的监督,严格按照物资验收制度进行物资验收,杜绝质次价高产品入库。
物流公司库管员岗位廉政风险描述
物流公司保管员岗位职责:保管各类库内物资材料。岗位廉政风险主要有:一是不注意法律法规、业务技能
7知识的学习,从而导致法律意识淡薄,不能形成正确的价值观;二是接受供货商的请托,在物资验收入库时不能严格执
行物资入库制度,导致入库物资在质量、数量、规格型号、技术要求上检验不认真,从而造成不合格产品入库、物资积压等情况,使生产成本增加,给公司造成损失;三是在物资发放过程中,不能严格执行物资发放制度,私自截留物资或受人所托领用物资公为私用,造成物资流失,损害公司利益。
岗位廉政风险防范措施:一是不断加强对各类法律法规、岗位职责的学习,形成正确的价值观,筑起牢固的廉政思想防线;二是严格执行物资验收入库制度,认真核对到货物资的质量、数量、规格型号、技术要求等项目,确保入库物资与计划提报物资相一致;三是做好对物资的日常保管保养工作,严格按照物资审批领用手续,认真核对领用单据,按照单据数量发放物资;四是严格要求自己,不接受任何人的请托,窃取企业物资为私人谋利,坚决杜绝物资人为流失现象。
工会
财务会计岗位廉政风险描述
工会财务主要工作职责:对工会经费的收支监督和管理,并对经济业务票据的审核,会计凭证的填制和记账汇总登记及报表的编制上报工作,对会计业务核算的组织与完整性负责。
岗位廉政风险:财经法律法规、税收政策掌握得不全面,工作失职造成损失;执行基础工作规范有缺失,容易忽视细节问题,对工作环节把握不深、不细,可能出现违规违纪行为。
8岗位廉政风险防范措施:加强各项适用法律法规政策的学习和运用,认真贯彻企业管理制度,不断增强服务意识和业务创新能力;严格遵守会计职业道德,履行岗位职责,增强职业风险的防范能力,不徇私舞弊,自觉接受管理部门和领导的监督检查。
工会财务出纳员岗位廉政风险描述
工会财务出纳员工作职责:负责工会资金收入,准确登记现金日记账和银行存款日记账。
岗位廉政风险:会计业务知识、政策掌握不全面,故意刁难办事人员,利用职务之便获取私利;执行基础工作规范有缺失,办理相关业务容易忽视细节问题,工作失职造成损失。
岗位廉政风险防范措施:严格遵守会计职业道德、履行岗位职责;执行开支标准管好资金;增强防范能力,自觉接受管理部门和领导的监督检查;坚持精益求精,认真负责的精神。
管理规划部主任岗位廉政风险描述
管理规划部主任岗位责任:在公司党政的领导下做好审计管理、合同管理、专用资金管理、计划统计管理和招投标等工作。
岗位廉政风险:思想防线不牢容易受社会上的不良风气影响;在与客户的交往中不能正确的把握尺度,从而影响合同管理和招投标工作的公平、公正;在日常工作中队国家政
9策、规章制度运用不熟练,不能正确的处理人情关系,影响问题的分析判断能力;在计划、专用资金管理中考虑不全面、认识不到位从而影响到计划的符合性和公平性,影响到公司的生产经营工作。
岗位廉政风险防范措施:加强思想政治学习,树立正确的人生观、价值观;凡事坚持原则,严格按制度办事;在对外交往和业务往来中坚守道德底线和廉政防线杜绝吃拿卡要等不廉洁行为;熟练掌握相关政策及规章制度,绷紧廉政风险弦,管好自己、管好下属、干净做事、清白做人。
管理规划室副主任岗位廉政风险描述
管理规划室副主任岗位职责:落实全面计划管理,控制非生产性支出;组织工程招投标、合同签订等工作;负责工程项目的预结算审计;协助主任抓好科室各项业务工作。
岗位廉政风险:合同谈判过程中,前期调研不够,合同条款审核不严,给公司造成损失;在合同履行过程中,职责不清,业务单位互相推诿,执行不力,影响公司形象;工程决算等环节中,错计、多计工程量,错套、高套定额子目,定额审核把关不严,造成工程造价失真。
岗位廉政风险防范措施:加强思想政治学习和专业知识学习,增强业务能力,具备承担工作的良好素质;认真做好事前调查、事中控制、事后审计工作,一切按制度和原则办事;谨慎对待对外交往和业务往来,杜绝一切不廉洁行为;
进一步增强执行力和服从力意识,坚决做到政令畅通,令行禁止。
10管理规划室合同管理岗位廉政风险描述
管理规划室合同管理员岗位职责:按照集团公司开具的《中标通知书》、使用单位签订的技术协议签订招标合同,审查审批合同条款,做好厂家以及采购物资的资质审查工作;做好物资的到货验收、使用情况的跟踪等,确保公司购置的设备保质、保量、有效运行。
岗位廉政风险:存在对厂家主体资质、生产能力以及对所购设备的质量资质审核不严的风险;因工作不负责任或工作失职给公司造成经济损失;与外来客户的接触交往过于密切,不能严格按照各项规章制度办事。
岗位廉政风险防范措施:加强审核力度,严格按照规章制度执行,把好“三道关”,做到“五不结算”;加强业务及思想政治学习,提高业务熟练能力,强化责任心意识,严格合同的签订、审核和履行,提高工作效率和工作质量;抵制外部环境的影响以及利益诱惑,正确处理好公司与客户之间的关系,提高拒腐防变的能力,为企业争取利益最大化。
考核办主任岗位廉政风险描述
考核办主任岗位职责:负责牵头制订内部经营管理办法及指标分解,兑现经营考核结果;组织内部经济运行情况分析,参与生产成本、修旧利废、工资奖金分配、材料设备使用情况审核;进行经济纠纷仲裁,以及内部市场化、SC精细化管理的指导和考评。
岗位廉政风险主要有:文件办法制定不完善,指标分解不合理;考核结算不严格,文件规定不兑现,原因分析不全
11面;仲裁不公平、公正;检查、指导、考评不严格;吃拿卡要等违规违纪现象。
岗位廉政风险防范措施:
1、坚持文件制定广泛调研,指标分解反复测算试套,层层审核把关,集体研究决定。
2、月度考核坚持经营考核例会集中审核和结果公开公示制度。
3、经常深入现场,分析核实存在的问题。
4、坚持检查、指导、考评追溯否定问责制度,检查结果公开通报。
5、廉洁自律,坚持原则,注重学习,警钟长鸣。
劳动人事科主任岗位廉政风险描述
劳动人事科主任的主要工作职责:依据《劳动法》和有关现行劳动工资、养老保险、医疗保险政策,对劳动保障工作实施全面管理,制定内部劳动、工资,奖励、保险、培训、劳动保护等各项管理规章制度,全面加强劳动人员队伍建岗位廉政风险主要有:思想上对自己放松要求,在职工薪酬分配、考核、审核工作中把关不严,致使职工因分配不公等造成不安定因素;在职工工作调动,子女就业方面容易遇到讲情风,面子风等;手中掌握一定实权,在制度化、原则性方面稍有不慎,容易出现违规违纪行为。
岗位廉政风险防范措施:坚持不懈加强自身的思想政治学习,始终保持清醒自律;坚持责权结合,正确行使手中的权利,始终让手中
的权利;认真执行国家以及上级有关工资政策和规定,严格按照国家的劳动工资、薪酬分配政策,12设,加强廉政教育,使劳动保障管理工作实现科学规范化。严格考核、严格审批手续,做到公开、公正、透明;管好自己、管好下属、正确用权,全力维护职工利益。
劳动人事科主任科员岗位廉政风险描述
劳动人事科主任科员主要工作职责:执行上级有关劳动保障政策和规定,不断完善薪酬分配办法,维护好职工的合法权益,审核工资分配及各项福利发放、各类统计资料的上岗位廉政风险主要有:忽视自己思想政治方面的学习,在执行上级有关规定中不严不细,在审核工资分配,及各项奖励上审核不严,造成薪酬分配违规违纪。
岗位风险防范措施:加强自身思想政治、法律法规及业务知识学习,严格执行上级有关工资规定,在审核工资分配。及审核严格把关各项奖励,坚持原则严格制度,将职工的利益始终放在首位,筑起自身岗位廉政的坚固防线。报,搞好劳动工资管理审核工作。
劳动人事科副主任岗位廉政风险描述
劳动人事科副主任工作职责:协助劳动人事科主任做好工作,分管职业技能培训鉴定、劳动防护用品的管理发放、劳动组织及劳务市场的管理工作。
岗位廉政风险:思想认识不到位,各项法律法规及规章制度掌握不全面,执行工作规范有缺失,执行规章制度不够严格,借职务之便吃拿卡要。
岗位廉政风险防范措施:认真学习各项法律法规、规章制度和业务知识,逐步提高政治、业务素质,不断提高管理水平;善于总结工作得失,认真履行职责,提高服务意识,13始终保持高度的工作责任心;经常进行自查自省,不断提高岗位风险防范能力。凡事坚持原则,杜绝违规违纪行为。
劳动人事科劳动保险副科长岗位廉政风险描述
劳动人事科劳动保险副科长工作职责:做好劳动保险的日常管理工作,确保完成下达的各项工作目标任务,负责有关社会保险政策的贯彻落实、执行相关待遇及政策咨询工作。
岗位廉政风险有:学习掌握劳动保险法规文件不够,对违反国家及上级养老、失业、工伤等有关政策的问题重视不够,稍有不慎容易违反集团公司管理规定,不按照业务操作流程和工作制度办理,产生不良后果。
岗位廉政风险防范措施:不断加强业务知识和各项法律法规的学习,建立健全档案管理制度,严格遵守国家、省、市和集团公司有关方针、政策、法规;业务办理坚持落实“层层责任制”,按照政策规定执行工伤保险有关待遇,防止个人说了算;严守法律法规和政策底线,自觉抵制人情风险,并做好劳动保险各项解释工作;自觉接受各级领导和相关人员的监督,筑牢岗位廉政风险防线。
劳动人事科医疗保险副科长岗位廉政风险描述
劳动人事科医疗保险副科长工作职责:如实填报本单位医疗保险的有关报表,及时足额缴纳医疗保险费;管理本单位参保人员的基本医疗保险个人帐户,负责医疗保险有关查询。
岗位廉政风险有:思想放松,对自己要求不够严格,有
14些医疗保险政策宣传不够细;法律意识淡薄,工作不负责任。在领取异地医药费报销款时在签字方面把关不严,容易引起纠纷或给企业造成损失。
岗位廉政风险防范措施:加强法律知识的学习,认真宣传和贯彻执行医疗保险有关政策、法规;加强业务知识学习和基本医疗保险情况监察检查,对照工作风险点制定防范长效机制;认真遵守各项法律法规,落实好岗位责任,做到廉洁自律。
劳动人事科劳动保险员岗位廉政风险描述
劳动人事科劳动保险员工作职责:做好工伤人员的认定与鉴定,工病亡遗属审核、上报及定期待遇的发放;做好1-4级伤残人员每月伤残津贴的发放及医疗费用的申报和工伤、遗属各类报表的上报;养老保险关系转移及退休人员的申报。
岗位廉政风险主要有:忽视思想政治学习,放松了对自己的要求,降低了拒腐防变能力;在工作岗位上履行职责,行使权力过程中容易出现廉政风险点;用职务之便,徇私舞弊、收受贿赂;法律法规意识
淡薄,不能全面维护好在职职工及每位退休人员的信息数据。
岗位廉政风险防范措施:认真执行集团公司及上级有关政策和规定,把企业的工伤人员的认定与鉴定工作落到实处;严格执行集团公司文件精神,对我公司遗属管理、医疗费用、养老、工伤人员各类报表及时上报,维护每位职工的切身利益。
15劳动人事科档案管理员岗位廉政风险描述
劳动人事科档案管理员岗位职责:负责保管职工人事档
案,为企业人事工作积累档案史料;负责接收(收集)、鉴别、整理人事档案材料,办理人事档案借阅、查阅和转递;负责做好职工人事档案的安全、保密、保护工作,确保人事档案的完整与安全;应用人事档案现代化管理技术,不断促进人事档案信息资源的开发与利用;完成领导交办的其他工作。
岗位廉政风险主要有:擅自向他人提供档案材料或泄露档案内容;未向主任汇报,私自办理单位、个人的信息档案修改。
岗位廉政风险防范措施有:严格遵守保密制度,不得擅自向他人提供档案材料或泄露档案内容,不得擅自转移、分散和销毁档案材料;热爱本职工作,忠于职守,刻苦钻研业务,努力提高业务水平和工作能力,建立廉政谈话制度,定期汇报思想,提高反腐倡廉的觉悟,提高自身素质,杜绝请吃等不良现象。
劳动人事科工资员工作职责:负责公司职工出勤情况及考勤表的审核工作;公司职工工资表、奖金的做账,及其汇岗位廉政风险主要有:业务学习欠缺,新的工资政策执行不到位,使职工收入受到损失;工作要求不严、不细,职工工资标准待遇上发生偏差,出现做错帐现象。
岗位廉政风险防范措施:认真执行国家以及上级有关工资政策和规定,自觉抵制人情风险,确保职工待遇不受损
16劳动人事科工资员岗位廉政风险描述
总表、领款单的填写和打卡做账工作。失;严格依据职工的工资奖金待遇标准执行,做到做账有依据、账务要透明;不断加强自身的法律学习意识,积极接受职工的监督,坚持原则,严格制度,维护好职工利益。
劳动人事科工资统计员岗位廉政风险描述
劳动人事科工资统计员的工作职责:严格按照《统计法》和统计工作政策相关规定,负责公司工资数据的统计工作;根据公司及行业管理要求,编制相关的月度、季度、年报表,确保数据真实、准确。
岗位廉政风险主要有:未按照统计口径进行统计,造成上报数据的不一致。工作不细致,态度不端正等因素,导致统计数据不真实,给公司经营分析工作造成不良影响。
岗位廉政风险防范措施:增强法制观念和防范意识,形成良好的内部控制环境;健全各项规章制度,完善内控的管理体系;建立健全岗位责任制,严格落实岗位职责,杜绝一切不廉洁行为。
劳动人事科调配员岗位廉政风险描述
劳动人事科调配员工作职责:在单位领导下,依据《劳动法》和有关现行劳动合同相关政策、法规,对付煤公司职工劳动合同的订立、续订、变更、解除及履行进行操作管理;负责按照公司制定的人事管理制度,根据领导批示随时办理人员调动手续;负责根据集团公司招聘的相关要求,对本单位职工子女及退伍军人进行严格的档案、及报名的相关手续审查,并上报集团公司。
岗位廉政风险主要有:工作思想上对自己要求放松,17在职工劳动合同的订立、续订、变更、解除及履作中把关不严,致使法律风险的产生;在职工子女报名审查过程中容易遇到讲情风,面子风等。
岗位廉政风险防范措施:加强思想政治学习和廉洁自律意识教育,提高认识,严格遵守职业操守,将职工的切身利益放到首位,确保在劳动合同订立等相关手续的合法性,避免法律风险的产生;按照集团公司及付煤公司的相关要求,严格审查职工子女及退伍军人的相关手续,做到公开、公正、透明;将廉政风险防范贯彻于工作的全过程。
劳动人事科合同管理员岗位廉政风险描述
劳动人事科合同管理员工作职责:合同工劳动合同的签订、劳动合同关系的解除、各种劳动保险的办理及费用的岗位廉政风险主要有:容易忽视思想政治上的学习,不能严格要求自己,放松责任心,工作中出现拖延现象,合同工缴纳保险金额不及时,材料不齐全或不符合
条件而进行办理。
岗位廉政风险防范措施:加强自身思想政治、业务知识和各项法律法规知识的学习,提高思想觉悟,增强服务意识,积极办理各项业务,按时缴纳各项保险金额,自觉接受各级领导和相关人员的监督。按照廉政谈话制度规定,定期汇报思想,提高反腐倡廉觉悟。
缴纳、合同工工作关系的调动等。
第4篇:风险投资经理岗位职责
风险投资经理岗位职责
1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律
风险分析。
2、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资
公司进行商务谈判,把握项目实施进度;
3、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,4、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;
5、对已投资项目提供相关咨询和服务。
6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;
7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估
值及回报分析等;
8、客户开发和客户关系维持;
9、项目团队的管理和培养。
第5篇:风险管理岗位职责(共)篇1:风险管理岗位职责
融资部资信评审岗位职责
一、风险控制部岗位职能:
负责公司业务品种的风险控制工作,从完整性和安全性两方面对担保项目进行机构深刻并负责组织评审,修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行,组织公司保后跟踪管理和追偿,建立法务处理机制,承担公司业务品种的开发等。具体为:
1.对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核;2.对申请担保企业和项目从整体风险进行评定;
3.对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见;办理反担保抵押手续,审核确定相关合同及法律文本;
4.熟悉商业银行内控制度,信贷决策体系及投资担保体系,精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策;
5.熟悉国内企业现状、投资担保政策体系,具有较强的风险防范控制管理意识和能力;
6.完善风险评审办法及合理化风险评审相关各项操作规程,业务规程;
7.跟踪公司各项业务进展,汇总各类业务的风险情况及发出风险预警;协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转;
8.完成公司领导交办的其他事务。
9.根据公司发展状况,设部门经理,审核专员,法务专员等岗位。
二、风险控制部岗位工作职责:
(一)、风险控制部部长岗位职责
1.负责研究风险政策,草拟风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;
2.建设风控系统,建立自动风险报表管理系统,参与建立投资风险审批系统;
3.合规风险评审:负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,出具风险预警提示和风险评估报告;
3.定期出具风险评估常规报告,针对即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案。
(二)、风险控制部评审人岗位职责1.负责投资项目的风险审核
2.负责对业务部上报的调查报告及项目材料的真实性、完整性和准确性进行核实和检查;
3.负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见;
4.负责对业务部风险评审制度的落实和执行情况的监督;
5.负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评
价,充分揭示项目风险,设计实施方案及风险控制措施;
6.协助业务部完善风险控制相关手续;
7.协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产。
8.完成领导交
办的其他工作。
篇2:风险管理部各岗位岗位职责
风险控制部各岗位岗位职责
经理岗岗位职责
一、贯彻执行公司政策和管理制度,整合业务操作流程,规范各类监管合同文本,承担监管业务风险评定管理,检查督导公司各部门风险防控操作程序,促进业务运营管理规范化,发现问题及时帮助纠正,有效防范业务经营风险。
二、加强调查研究,注意分析经济和金融形势变化,搞好经济预测,掌握监管业务发展情况,及时向领导汇报,提出业务发展合理化建议。
三、负责对公司所有监管项目的风险评定和管理。
四、负责公司监管业务审批委员会办公室日常工作,组织审核项目是否进入。
五、负责风险控制部日常工作,组织实施监管业务风险管理、风险分类、风险监测、风险预警工作。
六、组织审查认定监管项目风险分类,定期分析汇总全辖总体风险状况并形成书面报告。
七、负责组织对风险控制制度、实施方案的修订和贯彻落实,组织监管审查、风险管理条线的业务培训和协调服务工作。
八、建立健全公司风险识别、风险评估和衡量、风险应对、风险监测、风险报告的循环处理及反馈流程,并协助管理层将其整合、落实到公司各岗位以及业务流程之中;
九、协调本部门各岗位业务工作、负责本部门文件转发、办法制度草拟和简报调研等综合资料的整理完善,负责本部门对外宣传协调和接待工作。
十、完成领导交办的其他工作。
风险管控岗岗位职责
一、对公司贷款的各部门风险防控情况,进行检查督导,发现风险及时预警,提出处置方案,并督促处置方案落实。
二、负责审核基层监管员、客户经理、片区主管上报的风险分类
认定资料,对全公司风险分类工作进行检查督导,对本部门风险认定工作及时总结,提出整改方案和措施。
三、负责分析审查对外文书的修订与发放(含监管报告),对文书中涉及的风险管控类事件进行分类管理。
四、负责对各监管项目业务风险定期分析,并将相关情况汇总上报。
五、负责对基层监管员、客户经理、片区主管进行项目风险管理业务培训。
六、负责组织协调已出现的业务风险事项处理、力争将公司的损失减小至最低。
七、负责监管业务的运营风险进行独立核查。
八、服从公司和部门领导,完成公司和部门交办的其他工作。
档案编汇管理及统计岗岗位职责
一、严格执行统计制度及相关规定,并按规定及时、准确、完整地收集、编制、汇总和报送各项目监管情况信息汇总表至相关管理职能部门,不得虚报、瞒报、漏报、迟报、伪造和篡改统计数据,确保数据真实、准确。
二、积极开展统计调查、统计分析和统计预测工作,及时、准确、全面地提供统计分析资料。
三、对公司监管项目建立详细的档案信息,并及时根据各种事件的发生及处理情况对档案进行更新,做到每一个项目有据可查、有理可依。负责对以档案资料的归类、备份、保存等工作,确保档案资料和数据安全可靠。
四、管理、指导、监督和检查下级相关部门和人员的相关工作。
五、严格遵守保密制度,未经授权,不得泄漏和擅自公布本单位的任何统计信息。
六、服从公司和部门领导,完成公司和部门交办的其他工作。
合规风险管理岗岗位职责
一、加强学习,明确岗位职责,及时转变思维、角色,为岗位履行打下良好基础。
二、草拟我公司合规风险管理实施细则,为公司合规风险管理工作提供制度保障。
三、组织梳理重要规章制度,力保公司出台且现行的重要业务规章制度的合法合规性,制度办法之间的相互衔接。
四、规范合规审查工作,对公司出台的制度办法严把制度审查关,进一步提升制度的合法、合规性、一致性和连续性。
五、做好公司员工合规教育与培训工作。
六、定期或不定期对业务部门及其他部门合规职责履行及开展合规工作进行监督检查,并提出合规意见或建议。
七、负责按时报送合规工作报告。
八、服从公司和部门领导,完成公司和部门交办的其他工作。
篇3:风险控制部岗位职责
风险控制部岗位职责
公司风险控制部部门职责
风险控制部的核心职能是控制公司业务风险,具体职责:
1.负责起草公司业务风险控制的相关工作流程、制度,并对相关的制度提出改进意见。2.与业务部共同对每项业务按工作流程的规定进行完全的风险调查与评估。3.协同法律资产保全部共同对每项业务的实际操作过程及法律文件进行风险分析与评估。
4.完成业务风险分析评估报告,向审贷委员会汇报业务风险调查与分析评估结果。5.协助各部门已放贷业务进行跟踪监督。
部门总监岗位职责
在总经理领导下,对风险控制部工作负全面的管理责任。负责部门工作流程与工作制度制定、修改的起草工作。负责部门工作人员的工作安排与检查。
负责业务的风险调查与分析,向审贷委员会提交业务风险调查分析报告。对风险分析评估报告负职务责任。
负责与其他部门之间的业务衔接与协调。负责部门内部业务培训组织与安排。
部门业务经理岗位职责
在部门总监领导下,具体操作各项业务。负责具体业务的风险调
查工作。
负责具体业务资料审核、查证、现场调查。
负责具体业务的风险分析与报告的填写。对报告内容负职务责任。负责具体业务中与业务部、法律资产保全部、财务部之间的沟通与协调。负责协助其他部门对已放贷业务进行跟踪监督。负责保管每项业务的风险调查及分析评估资料和档案。部门总监岗位说明书
部
门:风险控制部
职位名称:部门总监
编制:
审核:
批准:
篇4:风险控制部岗位职责
风险控制部岗位职责
公司风险控制部部门职责
风险控制部的核心职能是控制公司业务风险,具体职责:
1.负责起草公司业务风险控制的相关工作流程、制度,并对相关的制度提出改进意见。2.与业务部共同对每项业务按工作流程的规定进行完全的风险调查与评估。3.协同法律资产保全部共同对每项业务的实际操作过程及法律文件进行风险分析与评估。4.完成业务风险分析评估报告,向审贷委员会汇报业务风险调查与分析评估结果。5.协助各部门已放贷业务进行跟踪监督。
部门总监岗位职责
在总经理领导下,对风险控制部工作负全面的管理责任。
负责部门工作流程与工作制度制定、修改的起草工作。
负责部门工作人员的工作安排与检查。
负责业务的风险调查与分析,向审贷委员会提交业务风险调查分析报告。对风险分析评估报告负职务责任。
负责与其他部门之间的业务衔接与协调。
负责部门内部业务培训组织与安排。
部门业务经理岗位职责
在部门总监领导下,具体操作各项业务。
负责具体业务的风险调查工作。
负责具体业务资料审核、查证、现场调查。
负责具体业务的风险分析与报告的填写。对报告内容负职务责任。
负责具体业务中与业务部、法律资产保全部、财务部之间的沟通与协调。负责协助其他部门对已放贷业务进行跟踪监督。
负责保管每项业务的风险调查及分析评估资料和档案。篇5:风险管理部岗位设置及职责[1]商业银行
风险管理部职能及岗位职责
一、部门职能(一)风险资产监控
1.负责制定各类内部审批程序和操作规程,根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额;
2.负责汇总全行的信贷资产分类,并最终确定信贷资产的五级分类;
3.负责审查各支行上报的保全类不良资产,并上报授信审查委员会审批;
4.就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报,并建议相关行动;5.制定和推进我行法人客户信用评级工作;(二)信贷风险管理
1.在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险,包括信贷风险分析、信贷(含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务)审批和信贷监控;
2.进行与信贷风险管理有关的培训和指导;
3.组织、协调总行授信审查委员会会议;
4.处理与信贷有关的工作,包括放贷的核对、文档管理、各种相关报表以及配合人民银行、银监局完成各项检查、调研工作。
二、岗位设置及人员
(一)岗位设置
目前,风险管理部岗位设置为7个,主要是风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据分析、信贷审查、放款授权、档案综合管理。
(二)组成人员
总
经
理:杨艳
副总经理:杨丽
职
员:张娟、罗春慧、于铁、李静、孙凤娇。
(三)人员分工
1.总经理杨艳主持风险管理部全面工作;
2.副总经理杨丽协助总经理抓好全面工作,并负责风险数据分析及放款授权工作;3.职员张娟负责放款授权和信贷档案管理工作;
4.职员罗春慧负责信贷审查、风险数据分析及授信审查会议会务工作;
5.职员于铁负责风险监测与预警及信贷审查工作;
6.职员李静负责风险管理部内勤工作;
7.职员孙凤娇负责信贷审查及监测企业法人客户信用评级工作。
三、岗位职责
(一)风险管理部总经理岗位职责1.组织风险评审工作:
负责组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况,并组织编制相关风险预警报告;组织对客户进行风险评级、授信;组织评审信贷风险,为授信审查委员会审批贷款提供支持;组织对通过审批的贷款进行放款;
2.组织督导对信贷风险和市场风险进行评估审核:
负责组织督导审阅贷款客户资料,了解贷款客户相关信息;组织督导识别和衡量有关信贷风险及市场风险;组织督导对客户进行风险评级,并保证评级的公正、准确;组织督导对贷后发生重大变化的客户进行重新评级;组织督导为授信审查委员会出具贷款审核意见,确保授信审查委员会做出正确判断,保证贷款发放的安全性。
3.协调组织授信审查委员会会议:
负责协调、召集授信审查委员会会议,确定授信审查议题,安排会议议程(二)副总经理岗位职责1.风险数据监测和分析:
负责管理全行信贷业务台帐;统计、分析全行的信贷业务数据;统计全行风险管理的相关数据;为相关部门提供所需的风险管理的相关数据。2.放款授权(a角)
负责审阅授信审查委员会会议审批同意放款的客户相关资料,在权限内对客户进行放款授权(a角)工作。
3.负责全行贷款五级分类汇总工作,并负责最终确定全行信贷资产的五级分类。4.各项对内、对外数据(报表)报送:
负责总行各部门之间数据沟通;负责人民银行、银监局各项数据(各种月报表、季报表、半年报表、年报表)及临时数据报送工作。
(三)职员岗位职责
职员张娟
1.放款授权(b角):
负责审阅授信审查会同意放款的客户相关资料,在权限内对客户进行放款授权(b角),并负责相关信贷档案管理;核对经过授权的放款申请文件,确保文件的准确;通知有关部门放款。
2.风险监测与预警:
负责定期提示相关部门和人员对信贷进行贷后检查;督导发现贷后出现预警信号的贷款;督导对出现预警信号的贷款进行通告。
职员罗春慧
1.风险监测与预警:
负责贷后风险预警,及时发现贷后出现预警信号的贷款并对出现预警信号的贷款进行通告,对出现风险预警信号的贷后贷款及时提出意见。负责审查支行上报申请保全的不良贷款并组织上报授信审查委员会审议;对其他市场风险进行监控预警,并及时提交相关预警信息和报告。
2.授信审查委员会会务
负责授信审查委员会审议的各项信贷业务资料的整理、报送以及授信审查会议记录工作;负责授信审查会议表决票的整理、统计工作。
3.负责对内、对外风险管理各项相关数据及文字材料的报送工作。
4.信贷审查:
负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查工作。
职员于铁
1.风险数据分析:
负责统计、分析全行的信贷业务数据;负责全行信贷台帐日常维护工作;2.信贷审查(a角):
负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查(a角)工作。3.负责大额客户风险监测报送工作。4.负责组织全行风险管理条线人员培训工作。
职员李静
1.负责风险管理部日常内勤工作。
职员孙凤娇
1.负责监测全行贷款企业法人客户信用等级情况,指导企业评级工作。
2.负责监测全行法人客户大额存款变化情况,并及时上报情况变动表。3.负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查(b角)工作。
风险管理部
二〇一〇年五月一十七日
一、负责做好对不良贷款的监测、考核、清收、保全工作,化解信贷资产风险。
二、指导督促各贷款经营网点对不良贷款进行一次全面清理,逐户分析成因,针对不同的清收对象采取不同的方法和手段进行清收。
三、对不良贷款的变化趋势进行预测,提出抓好不良贷款管理工作的措施意见供联社领导参考和决策。
四、认真做好贷款五级分类工作,真实、全面、动态地反映信贷资产质量,做到准确分类,真实反映。对各社五级分类工作进行2次全面检查。通过贷款五级分类及时发现和反映信贷管理工作中存在的问题,进行相应的风险提示。
五、及时处置抵债资产和闲置的固定资产。
六、对单户余额在10万元以上的不良贷款逐户建立监测台帐,实行建档监控,采取措施进行逐户清收管理。
七、对诉讼时效有效,借款人有可供执行财产的不良贷款,采取加大依法收贷和保全的力度进行清收。
八、对已失去诉讼时效的不良贷款,通过清理督促基社(分社)向债务人,担保人主张债权,重新恢复诉讼时效或延续担保期限。
九、对形成损失的呆帐贷款,及时组织上报核销。
十、完成联社安排的其它工作。
篇6:风险管理部岗位职责
岗位说明书
注:“其它说明”根据实际情况确定,包括工作特点、工作环境、工作关系以及其
它需要特别说明的方面。
岗位说明书
注:“其它说明”根据实际情况确定,包括工作特点、工作环境、工作关系以及其它需要特别说明的方面。岗位说明书
注:“其它说明”根据实际情况确定,包括工作特点、工作环境、工作关系以及其它需要特别说明的方面。岗位说明书
注:“其它说明”根据实际情况确定,包括工作特点、工作环境、工作关系以及其
它需要特别说明的方面。
篇7:风险管理部岗位职责
风险管理部
工作职责
1、认真落实各项金融风险管理法律法规和规章制度,研究制定和推动落实本行风险管理的总体目标、风险管理规划工作,建立健全本行金融风险管理体系;
2、编制全行不良贷款清收计划,制定相应考核办法,并做好相关指标下达和计划的考核;
3、调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况,负责对资本充足率、资产流动性比例等单项风险指标的监测、预警和变动分析;
4、制定信贷风险界限,对重大投资、重大贷款、风险资产进行实时有效监控,对各类风险进行有效识别;
5、负责全行各项风险评估认定工作,对全行大额贷款申请、信贷资产风险分类、不良资产处置、不良贷款利息减免进行风险预测和认定审批;
6、负责信贷风险资产管理,监测不良贷款的变化趋势,督促相关责任人及时清收贷款,定时向领导报告清收情况;
7、负责不良贷款的化解处置工作,协助网点做好有关涉政、涉案、涉诉贷款的清收工作,做好网点不良资产的核销呈报以及抵贷资产的审批、管理、变现等工作;
8、负责全行信贷风险管理业务数据的汇总统计、分析和上报工作,及时向领导提供有关风险控制防范的数据统计,提出工作建议和政策方案;
9、建立健全本行风险管理制度体系,修订和完善各项风险管理制度和操作规程;
10、完成领导交办的其他工作任务。
经理岗
1、全面负责风险管理部的日常管理工作,对本部门工作进行总体规划部署,确定本部门年度工作目标和工作计划;
2、负责本部门员工综合管理,包括工作任务分配、员工考核监督、业务指导等;
3、负责本部门发行或转发的各类文件的最终审核定稿工作,组织制定各项风险管理制度和操作规程;
4、组织制定和实施全行不良贷款清收计划和考核办法,做好相关指标下达和考核;
5、组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况,作出流动性预警以及处置预案;
6、负责组织全行不良资产的清收、化解和处置,协调全行涉诉、涉案、涉政贷款的起诉、理赔等工作;
7、根据不良贷款的变化趋势,提出抓好不良贷款管理工作的措施意见供领导参考和决策,并指导督促各网点清收不良贷款;
8、负责对全行信贷资产风险分类认定、不良资产处置、不良贷款利息减免进行认定审核,上报领导批示;
9、完成领导交办的其他工作任务。
风险监测岗
1、负责检查全行贷款客户资料,对客户进行风险评级,保证评
级的公正、准确,对贷后发生重大变化的客户进行重新评级;
2、负责调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况,并起草编制相关风险预警报告;
3、负责监测不良贷款的变化趋势,提出可行性建议和意见供领导参考和决策;
4、掌握了解大额贷款户的生产经营状况,发现风险隐患及时向部
门负责人汇报;
5、负责定期提示相关部门和人员对信贷资产进行贷后检查,发现贷后检查出现预警信号的贷款,及时汇报相关领导;
6、完成领导交办的其他工作任务。
风险评估岗
1、负责大额贷款资料真实性审核,对大额贷款合同的基本资料的完整性、有效性、以及和审批依据的一致性进行审核,确保签订合同质量;
2、对发放的大额审批贷款逐笔做好登记工作,做好贷款公示、出具《公示无异证明》等相关工作;
3、负责全行信贷资产风险分类认定管理;
4、负责不良贷款利息减免进行初步认定评估,并做好会议记录;
5、完成领导交办的其他工作任务。
不良资产处置岗
1、负责全行涉诉、涉案、涉政贷款协调工作,配合网点负责人积极协助人民法院、公安机关及政府部门全力清收不良贷款;
2、及时将收到的执行案款和物资入帐保管,归还诉讼执行费用、贷款本息及相关费用;
3、负责督促调离职工清收自贷、担保、引荐及责任贷款;
4、协助不良贷款上升过快、不良贷款较多的网点清收不良贷款;
5、负责各网点不良资产核销、呈报以及抵贷资产审批、管理、变现等工作;
6、负责资产拍卖、保管工作。积极与多家拍卖行、各家媒体进行广泛合作,对不良资产进行变现及有效利用,盘活不生息资产;
7、研究总结不良资产处置方法。认真学习国内外不良资产处置的先进方式,研究不良资产的处置新举措;
8、完成领导交办的其他工作任务。
综合岗
1、负责统计、分析全行的信贷业务数据,包括全行信贷资产五级分类汇总台账、全行职工责任贷款台账、涉政贷款台账的建立和登记
工作;
2、负责风险部各类上报上级单位报表的报送工作,保证其真实性、客观性,并对各项数据进行分析,向部门经理提供资产状况、市场风险等决策依据;
3、负责起草风险部发行或转发的各类文件,修订和完善风险资产管理制度和操作规程;
4、做好风险部各类文件、台账的接收、整理和归档保管工作;
5、负责本部门各项统计材料收集、会议记录和报告撰写工作;
6、完成领导交办的其他工作任务。
篇8:风险控制部岗位职责
风险控制部岗位职责
一、负责贷款业务资料的审查。审查贷款资料的合法性、准确性、完整性。
二、对贷款业务的调查资料及调查情况进行综合分析,作出风险评价,将分析情况与贷款业务部提交的《调查报告》进行比较,提出审查意见,将审查意见和结论写成审查意见书,交贷款审查委员会办公室。
三、负责查实抵押、质押物的真实性与评估性,查实抵(质)押手续办理的合法性与完善度,查实担保人的资质,资格及担保能力,查实信用贷款人的信用记录和道德品质等。
四、做好贷后跟踪监督检查,及时发现未预见的风险及新出现的风险并提出防范应对措施逐级上报。
五、对已完成的项目,查证手续是否终结,杜绝对公司发展存在不利影响。
六、负责贷款审查委员会会议的记录及会议纪要的整理工作。
七、对风险控制的档案资料进行归类、整理、归档、保存。
八、完成上级领导交办的其他工作。
档案管理员岗位职责
一、认真贯彻执行国家《档案法》及财政部《会计档案管理办法》,严格按照本公司《信贷档案管理暂行办法》及其他规定规定,做好档案管理工作。
二、负责贷款审查委员会的相关档案的保管工作。
三、按规定收集、整理、立卷归档、保管信贷档案及与公司信贷业务活动相关资料,确保贷款资料齐全完整。
四、负责公司股东会、董事会的文件资料整理归档,并做好本公司文件及文字资料的整理归档。
五、按照有关保密规定对档案实行专人专管,严格档案查阅、使用制度。
六、档案专柜必须保持整洁卫生,做到“三防”、“五无”,即:防火、防潮、防盗;无火患、无虫蛀、无霉烂、无鼠咬、无失窃。
七、负责定期检查档案的存在情况,按规定办理档案的移交、销毁手续。
八、完成领导交办的其他工作。
第6篇:岗位职责风险点(共)篇1:岗位职责风险点和防控措施一览表
岗位职责风险点和防控措施一览表
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岗位职责风险点:
一、一类(一级):行政许可、行政审批(证、照)类风险点:
行政许可、行政审批类风险点是指行政受理审查、核准的工作人员在行政许可、行政审批过程中,违反法律、法规和卫生局、监督所的廉洁自律及其它规定,引起申请人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点:
(一)在形式审查过程中,对重大质疑点,疏忽或故意隐瞒、未及时提醒管理相对人或及时处理,可能产生行政处理未到位或难以到位的后果。
(二)在形式审查过程中,因业务不熟,不能做到一次性告知,给申请人带来不便,使其产生不满情绪,可能导致其向卫生局或上级进行投诉。
(三)在形式审查过程中,违反工作流程,简化审批手续,可能
产生提前发证(照),导致比较严重后果,引起行政复议被撤消或行政诉讼败诉的后果。
二、二类(一级):行政处罚(案)类风险点
行政处罚类风险点是指具体执法办案人员在行政执法过程中,违反法律、法规和市局、监督所的廉洁自律及其它规定,引起当事人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点:
(一)不按规定使用案件系统,查办案件系统外运行,造成人情案、弃案的发生,可能导致不廉洁现象出现。
(二)违反办案程序、裁量权等规定,滥用裁量权,擅自改变行政处罚种类、幅度或者重责轻罚、轻责重罚,可能造成具体行政行为不合法,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。
(三)截留私分、变相私分、提前预收罚没款的,可能导致不廉洁现象和行政复议撤销和行政诉败诉。
(四)在案件调查取证环节中,未坚持证据穷尽原则,未按照程序规定依法取证,遗漏证据,可能导致案件定性、裁量不准确,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。
(五)在查办案件环节中,未坚守办案纪律,向当事人泄漏案情,或利用职权收受当事人的好处,不能严格执行案件处罚裁量权标准,可能导致行政处罚出现畸轻畸重现象,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。
(六)暂扣及罚没物品没能及时进行登记、入库,物品清单中对物品型号、数量等登记不详,可能导致物品损毁、丢失、侵占、挪用、数量型号出现差错等不良后果。
三、三类(二级):监督检查类风险点
监督检查类风险点是指承担监督检查职能的工作人员,包括:年检、巡查及业务科工作人员,违反法律、法规和市卫生局、监督所的廉洁自律及其它规定,引起行政相对人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点:
(一)对监管责任区内的管理相对人底数不清,情况不明,缺乏
控制力,特别是对重点行业、地区监管不到位,可能造成辖区重大卫生安全隐患。
(二)对巡查中发现的案源线索等不上报,不登记,可能产生收受当事人的好处等不廉洁行为。
(三)对发现的违法隐患查处、指导不及时,可能造成重大损失或重大影响。
(四)对巡查发现的问题,未按法定程序出具《监督笔录》、《监督意见书》,未及时留存文书档案,以及发现的卫生安全隐患不及时给予制止,不及时上报、函告相关单位,可能造成工作失职。
(五)对未办理卫生许可,不认真核查,造成数据不清,可能导致行政行为不合法。
(六)在办理“卫生许可”或日常监督中,故意刁难或设置不必要条件,可能产生给予好处后,才办理卫生许可,或对于涉嫌违法行为,私自默许继续经营。
(七)对企业恢复核准不认真,可能造成不符合企业恢复条件的企业给予恢复。
(八)复审审核不严格,使不该吊销“卫生许可”的企业、个体工商户被误吊销,造成无法弥补的损失,可能引起企业、个体工商户的申诉。
(九)利用监督行为,强行收取不应收取的费用,可能导致乱收费现象的出现,引起管理相对人的不满,诱发申诉、投诉的现象发生。
(十)对容易产生问题的行业未制定应急预案,可能导致出现紧急情况时无对策可行,贻误时机,造成违法行为得不到及时查处的后果。
(十一)检测覆盖面不够,检测不及时或未按上级安排抽样检测要求检测,可能导致卫生安全事故。
(十二)广告审查不严格、广告宣传监督不到位、辖区内可能出现严重违法广告、导致媒体曝光事件的发生。
(十三)对辖区内的有形市场索证制度监督检查落实不到位,可能使假冒伪劣产品、不合格产品进入市场,出现人身安全事故,造成
出现的问题无法追溯。
(十四)对不符合对外出证条件的行政相对人给予违法出证及对案件审核、把关不严,可能造成行政复议被撤消、败诉,给单位造成损失或影响。
(十五)在处理消费者申诉、调解消费者纠纷过程中,不公平、公正,可能导致申诉人向一级上访或群访等后果。
四、四类(一级):行政事务管理类风险点
行政事务管理类风险点是指所机关、各分所在人事管理、财务管理、资产管理工作中,相关工作人员违反法律、法规和市卫生局、监督所的廉洁自律及其它规定,可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点:
(一)人事管理风险点:
1、在人事管理、干部任用、考核、评先等方面,不坚持公开、公正、公平原则,具体工作人员弄虚作假,可能导致领导决策失误。
2、在人事管理、干部任用、考核、评先等方面,不深入基层调查,偏听偏信,可能造成失察失误。
3、在人事管理、干部任用、考核、评先工作中,泄露相关信息,可能造成不应有的影响。
4、违反人事纪律,私下许诺先进称号、评定职、级等,可能造成人事管理不公平、公正的后果。
5、在发展党员过程中,利用发展党员的机会,违反组织发展原则,收受被发展对象的好处,可能导致党员标准降低。
6、在干部违纪案件查处中,坚持原则不够,查办不深入,可能造成错案。
(二)财务管理风险点:
1、不认真执行年初的财经预算,可能导致开支不合理,造成挪用、误用财政资金,影响工作正常运转。
2、在大额资金的使用上,未经集体讨论,可能导致资金使用不当,给工作造成不利。
3、年终财务决算时,由于帐表不符,可能造成财务数据不准,给
财务工作带来不良影响。
(三)资产管理风险点:
1、购置资产时,违反政府采购的相关规定采购物品,可能产生不廉洁行为。
2、分配资产时,不按实际需要进行分配,受人情因素干扰或收受好处,违反规定分配,可能产生不廉洁行为。
3、固定资产管理不到位,录入不及时,可能造成固定资产丢失。
4、资产处置过程中,处置不合规,随意处置,可能导致固定资产的流失。
5、罚没物品管理不严格,不能按规定出入库,可能造成物品丢失或损坏。
五、五类(三级)、公共类风险点:
(一)公共类风险点是指全所工作人员在履行岗位职责过程中,违反法律、法规和市卫生局、监督所的廉洁自律及其它规定,可能发生不廉洁行为的后果,具有共性特征。具体有以下几点
1、不认真履行“一岗双责”,领导和监督职责履行不到位,造成本单位出现严重违法违纪问题。
2、在公务活动中,接受馈赠或宴请,可能在行政许可、行政处罚、行政审批、监督管理等过程中,可能产生违反法律和纪律规定的不廉洁行为。
3、对亲属及身边的工作人员管理不够严格,可能出现不廉洁行为,造成不良后果。
4、对本单位发生的重大问题,未按规定及时上报或隐瞒不报,错过了解决的最佳时机,可能造成损失或严重后果。
5、工作中,不注重服务态度和言行举止,可能引起当事人的不满,导致当事人上访、投诉,损害卫生监督形象。
6、在行政许可、行政处罚、行政审批、监督管理中,工作人员违反法律、法规的规定,可能产生涂改、隐匿、伪造、偷换、故意损毁有关记录或者证据的行为,造成无法挽回的损失。
7、在对外宣传工作中,对热点、焦点问题情况不明,把关不严,可能给卫生局、卫生监督造成不良影响。
8、在数据统计过程中,不认真及时统计,可能造成迟报、虚报或瞒报,给工作造成严重后果。
9、档案管理不严格,特别是文书档案、案件档案、人事档案、财务档案、企业档案等出现丢失和损坏,可能造成无法弥补的损失。
10、印章管理不严,违规使用印章、印章被盗用、丢失,可能对单位造成不良的影响。
11、接听电话、收发邮件不及时,可能导致本单位工作出现失误,造成不良后果。
12、机要文件收发、传阅、保管、流转等工作过程中,可能出现失密,给监督所带来影响。
思想道德风险点:
1、政治理论学习不够,有注重业务知识学习、轻视政治理论知识学习的倾向,可能产生理想信念不坚定、政治素质下降。
2、在行政管理工作中,工作中有畏难情绪,怕承担责任,怕得罪人,可能产生工作一般化,不能开拓工作局面。
3、不服从领导,消极怠工,不能及时安排、有效落实自己份内工作,可能导致工作出现偏差或失误。
4、为违法当事人说情,干扰办案,可能导致收授请托人的好处等不廉洁问题。
5、不能深入基层了解情况,虚心听取群众意见,形成本位主义思想,独断专行,可能导致创新发展、争先创优意识不强,工作业绩不佳。
外部环境风险:
1、公务活动:在公务活动中接受礼金和各种有价证券、支付凭证用、公款报销或支付应由个人负担的费用。
2、由于受到现今社会物质为上的思想影响,可能“八小时”以外的个人生活不健康,生活情趣不高尚,造成对工作不积极的风险。
3、由于接受亲朋好友和同事托清,可能产生违反纪律的行为,造成执法不公的风险。
篇3:大队长岗位职责风险点和防控措施一览表
第二大队岗位职
责风险点和防控措施一览表
图片已关闭显示,篇4:岗位职责和风险点查找表
岗位职责和风险点查找表
图片已关闭显示,篇5:风险管理部各岗位岗位职责
风险控制部各岗位岗位职责
经理岗岗位职责
一、贯彻执行公司政策和管理制度,整合业务操作流程,规范各类监管合同文本,承担监管业务风险评定管理,检查督导公司各部门风险防控操作程序,促进业务运营管理规范化,发现问题及时帮助纠正,有效防范业务经营风险。
二、加强调查研究,注意分析经济和金融形势变化,搞好经济预测,掌握监管业务发展情况,及时向领导汇报,提出业务发展合理化建议。
三、负责对公司所有监管项目的风险评定和管理。
四、负责公司监管业务审批委员会办公室日常工作,组织审核项目是否进入。
五、负责风险控制部日常工作,组织实施监管业务风险管理、风险分类、风险监测、风险预警工作。
六、组织审查认定监管项目风险分类,定期分析汇总全辖总体风险状况并形成书面报告。
七、负责组织对风险控制制度、实施方案的修订和贯彻落实,组织监管审查、风险管理条线的业务培训和协调服务工作。
八、建立健全公司风险识别、风险评估和衡量、风险应对、风险监测、风险报告的循环处理及反馈流程,并协助管理层将其整合、落实到公司各岗位以及业务流程之中;
九、协调本部门各岗位业务工作、负责本部门文件转发、办法制度草拟和简报调研等综合资料的整理完善,负责本部门对外宣传协调和接待工作。
十、完成领导交办的其他工作。
风险管控岗岗位职责
一、对公司贷款的各部门风险防控情况,进行检查督导,发现风险及时预警,提出处置方案,并督促处置方案落实。
二、负责审核基层监管员、客户经理、片区主管上报的风险分类认定资料,对全公司风险分类工作进行检查督导,对本部门风险认定工作及时总结,提出整改方案和措施。
三、负责分析审查对外文书的修订与发放(含监管报告),对文书中涉及的风险管控类事件进行分类管理。
四、负责对各监管项目业务风险定期分析,并将相关情况汇总上报。
五、负责对基层监管员、客户经理、片区主管进行项目风险管理业务培训。
六、负责组织协调已出现的业务风险事项处理、力争将公司的损失减小至最低。
七、负责监管业务的运营风险进行独立核查。
八、服从公司和部门领导,完成公司和部门交办的其他工作。
档案编汇管理及统计岗岗位职责
一、严格执行统计制度及相关规定,并按规定及时、准确、完整地收集、编制、汇总和报送各项目监管情况信息汇总表至相关管理职能部门,不得虚报、瞒报、漏报、迟报、伪造和篡改统计数据,确保数据真实、准确。
二、积极开展统计调查、统计分析和统计预测工作,及时、准确、全面地提供统计分析资料。
三、对公司监管项目建立详细的档案信息,并及时根据各种事件的发生及处理情况对档案进行更新,做到每一个项目有据可查、有理可依。负责对以档案资料的归类、备份、保存等工作,确保档案资料和数据安全可靠。
四、管理、指导、监督和检查下级相关部门和人员的相关工作。
五、严格遵守保密制度,未经授权,不得泄漏和擅自公布本单位的任何统计信息。
六、服从公司和部门领导,完成公司和部门交办的其他工作。
合规风险管理岗岗位职责
一、加强学习,明确岗位职责,及时转变思维、角色,为岗位履行打下良好基础。
二、草拟我公司合规风险管理实施细则,为公司合规风险管理工作提供制度保障。
三、组织梳理重要规章制度,力保公司出台且现行的重要业务规章制度的合法合规性,制度办法之间的相互衔接。
四、规范合规审查工作,对公司出台的制度办法严把制度审查关,进一步提升制度的合法、合规性、一致性和连续性。
五、做好公司员工合规教育与培训工作。
六、定期或不定期对业务部门及其他部门合规职责履行及开展合规工作进行监督检查,并提出合规意见或建议。
七、负责按时报送合规工作报告。
八、服从公司和部门领导,完成公司和部门交办的其他工作。
篇6:岗位(个人)廉政风险点查找表
个人岗位廉政风险点查找及防控措施登记表
单位(部门)名称:****图片已关闭显示,填表人:单位(部门)负责人:
个人岗位廉政风险点查找及防控措施登记表
单位(部门)名称:
图片已关闭显示,填表人:
单位(部门)负责人:
篇7:对岗位职责风险的一点思考(南映山)岗位职责风险探析
南映山
为深入贯彻党的十七大精神,大力完善惩治和预防腐败体系,拓展从源头上防止腐败工作领域,进一步增强我党反腐倡廉工作实效,党中央早已开展了廉政风险防范管理工作。鉴于该项工作的艰巨性和复杂性,就要求我们必须防范于未然,从每一名党员做起,着眼于每一个岗位职责风险点,使每一个岗位担当职责,才能遏制腐败。
所谓岗位职责风险是指由于岗位职责的特殊性及存在思想道德、外部环境和制度机制等方面的实际风险,可能造成在岗人员不正确履
行职责或不作为,乱作为构成失职渎职、以权谋私等严重后果的风险。岗位职责风险作为廉政风险防范管理工作中的重要内容,其对反腐倡廉工作的深入开展作用不容忽视。可能产生岗位职责风险的原因是多方面的也是很复杂,有外因也有内因,是内因和外因共同作用的结果。结合城建档案馆工作的实际情况进行分析,风险因素主要涉及以下几个方面。
(一)城建档案馆岗位职责的特殊性。尽管城建档案工作默默无闻、枯燥无味,它虽然不是资金流动的主要渠道,但毕竟不是生存在真空里,也有岗位职责的风险点和造成腐败的温床。城建档案所涉及的领域宽广,与人民群众的生产生活关系十分密切,正因为它具有专业广、接触的领域跨行业、单位多的特
点,所以决定了城建档案与社会有不可分割的必然联系,也与城市建设各个部门和单位的城建档案的有机联系分不开,故而就使得该项工作岗位职责存在一定的风险性,就会有各种细菌的侵袭,时刻都有被感染的可能。
(二)思想道德方面存在的风险。城建档案管理工作是城市建设中的一项重要的基础性工作,是一项社会公益性事业,利在当今,泽及后代,与此同时,也就决定了城建档案工作的产生的价值和作用不能在短期之内体现出来。作为城建档案馆的工作人员,每天要面对细致繁杂的档案整理工作却不能体现人生价值,思想方面难免会出现厌烦和倦怠。
灯红酒绿的花花世界与本职枯燥无味的工作形成强烈反差,导致意识形态领域要接受严峻的考验,如果思想品行经不起利益的诱惑,思想道德就存在一定的风险。
(三)外部环境诱惑存在的风险。随着改革开放伟大成果的积累,人民生活水平的不断提高,对城建档案人也是一种物质考验。城建档案人员每天上下班是两点一线,工作寂寞清贫、月工资比公务员少近千元,生活质量差,温饱不保。有少数人来单位办事,为了达到个人目的,用社会上一些不良习俗对工作人员进行物质诱惑,那么相关人员能否坚持原则,就存在外部环境诱惑风险。
以上工作中存在的种种因素,都可能造成在岗人员不能够正确履行职责或不作为、乱作为,构成失职渎职、以权谋私、吃拿卡要等风险点,甚至衍生后果严重的腐败行为。下面,我对可能出现的岗位职责风险点做一个大致的归纳。
1.如果缺乏监督机制,就会造成经济管理上的漏洞形成腐败。权力缺乏监督就会滋生腐败。为保证我们党的执政地位,提高党执政能力就必须加强对权力的监督和制约。目前监督机制的不足主要表现在:由于体制上的原因对主要领导干部特别是党政一把手的监督成为党内监督体系中的最薄弱环节,从而导致一些领导干部在没有强有力监督的情况下很容易利用职权,以权谋私、搞权钱交易、贪污受贿索贿。从很多腐败大案要案上看足以证明这种“权力腐败”在各类腐败中危害最严重、影响最恶劣。同时,一把手自身腐败就不可能在本单位、本部门真心实意地抓反腐败工作,上行下效,那里就会腐败成风。不监督或监督不了领导干部特别是一把手,只监督一般干部,党内监督就不能发挥应有的作用。市民政局最近发生的事情就是一个很突出的例子。
2.在行政决策上,如果没有实施民主集中制,就会形成“一言堂”的家长制作风,产生决策失误,造成不可弥补的后果。民主集中制是民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合。民主集中制的民主,就是党的组织和党员的意志、主张的充分表达,也就是充分发挥每个党员的积极性和创造性地体现。民主集中制的集中,就是全党意志、智慧的凝聚和行动的一致的体现。“一把手”负有重大责任,“一把手”必须坚持原则,把
握全局,团结同志,善于带好班子,既要充分发扬民主,不搞“一言堂”又要进行正确的集中,始终要保持清醒地政治头脑,实事求是,解放思想,务实创新,具有宽阔胸襟,公道正派,知人善用,善于团结同志一道工作,自觉遵守民主集中制,维护班子的凝聚力和战斗力,才能在决策行为上着眼大局、全面统筹。
3.单位对外服务窗口如果给好处就办事,不给好处不办事就会出现违规违纪问题。有些工作人员服务意识淡薄、官僚习气重,对办事
来访者推诿扯皮、敷衍塞责,不给好处不办事,给了好处乱办事。贪图享乐、铺张浪费,讲关系不讲原则、讲人情不讲纪律,搞小圈子、拉拉扯扯,甚至有极个别以权谋私、贪污腐化,把党的纪律和国家法律抛在脑后,就极易出现违法违纪的风险点。
由于城建档案工作的特殊性,及存在思想道德、外部环境的诱惑等方面的实际风险,可能造成在岗人员不正确履行行政职责或不作为,构成失职渎职、以权谋私等严重后果的腐败风险。针对这些可能在工作中出现的风险状况,我们应该如何采取相应措施来应对呢?我想针对岗位中可能出现的职责风险,提出如下对策。
1、完善权力监督制约机制。权力制约比权力监督更有力度,制约指的是对权力的节制、控制和约束,而监督主要是对特定主体的监视和督促。而权力制约的主体多为公权力部门,是权
力部门之间在法制轨道上,由于分工和责任的不同而形成的相互约束和牵制。完善权力监督制约机制不是突破国家现行的权力监督制约机制另搞一套,而应当根据党的十七大部署,在构建社会主义和谐社会的总的目标下,根据反腐败斗争和廉政建设的新发展和新情况,在坚持行之有效的传统手段的同时,修正缺陷,弥补不足,加强薄弱环节,对权力制约机制进行具体化、精密化的设计,推进权力监督制约手段的完善和创新。
2、坚持民主集中制下的决策机制。第一,建立健全公众参与、民主和集中相结合的决策机制。要实现决策的科学化、民主化,就必须完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制。一要保障人民群众参与决策。人民群众参与决策既是决策科学化的保障,也是决策民主化的体现,要通过制度化,让人民群众参与决策过程,充分表达决策意愿;二要提高单位领导的决策能力和水平。单位领导是行政决策的最终决定者,必须要学法懂法用法,不徇私枉法。要严格执行民主集中制,在民主的基础上实行正确的集中,防止久拖不决。在作出决策后,必须坚决执行,防止各行其是。
3、健全行政决策规则。依法科学、合理界定决策权,建立分级自主决策的决策体制,实现事权、决策权和决策责任相统一,坚持决策
前的论证制、决策中的票决制和决策后的责任制。对涉及发展全局的重大事项,要以深入扎实的调查研究为基础,广泛听取各方面意见,由领导班子集体讨论决定,坚决杜绝决
策的盲目性、随意性和领导者个人独断专行。对与群众切身利益密切相关的重大事项,要广泛听取群众意见。对专业性、技术性较强的重大事项,还要进行论证、技术咨询、决策评估等。
4、完善行政决策程序。科学严密的程序是正确决策的重要前提。只有按程序决策,才能有效防止决策的盲目性和随意性。美国法官法兰克弗特有一句名言:“自由的历史在很大程度上就是遵守程序保障的历史。”要坚持把合法性审查、科学论证、集体讨论作为重大决策过程的必要环节,明确决策的权力与责任,做到权力与责任相统
一、决策职能与执行职能相对分离。
5、加强对单位服务窗口的监察和督促。新形势下加强领导干部作风建设,是发展所需、民心所盼。我们一定要按照防范腐败风险的总体要求,找准突出问题,有针对性地研究制定加强和改进领导干部作风建设的具体办法和措施,确保作风建设有新提高。结合我们部门实际,坚持奖优罚劣、奖勤罚懒,抓紧制定从严管理干部的具体办法,为推进作风建设提供制度保障。各级领导干部要率先垂范、身体力行。主要领导是抓班子、带队伍的第一责任人,要切实抓好本部门的作风建设。
总而言之,只有全力控制好岗位职责可能的风险点,我们才能在工作中形成廉政风险防范的强大活力,推动党风廉政建设工作的广泛与深入开展。
第7篇:福利院护理岗位职责风险
防
范
措
施
一、加强人员培训,提高风险意识,对工作人员及护
理人员进行风险管理制度、流程及护理告知培训学习,增强护理人员识别和防范护理风险的意识和能力。
二、增强护理人员的法律意识,责任意识,护理人员能
够关注细节,及时查找护理工作中的不安全因素及薄弱环节,积极采取防范措
施,做好护理管理。并且能够严格执行院内规章制度、护理流程,规范护理行为,保障休养人员安全,有效地降低护理风险的发生,提高了护理质量及护理满意度。
三、对语言表达清楚,逻辑思维正常的老人时常沟通,建立良好的亲情关系。收集老人的家庭环境、受教育程度、社会交往、身体健康程度及思想状态等相关基础资料,为老人建立心理健康档案,提高心理风险意识。
四、当出现停水、停电以及各种突发情况时,工作人员必须及时通知到各楼层老人,并通知护理人员做好蓄水、供电等准备,安抚老人情绪,不能让老人感到恐慌而导致病情突发。
五、当老人身体出现不舒服时,工作人员应及时通知老人委托方带老人到医院就医。如委托方因客观原因没有及时赶到老人身边,工作人员因根据老人病情进展情况并征得委托方同意后,及时把老人送治医院救医治疗。
护理一科风险点清单
一、在接待委托咨询方时,因没有解释清楚院方规章制
度,可能为院方造成一些经济损失。
二、对护理人员管理制度不严,可能导致护理人员在护
理老人工作中的不安全因素。
三、工作人员未及时了解入住老人的精神状态,没有对
老人的相关背景资料进行收集,可造成老人心理安全隐患。
四、因外界原因导致院内水、电突然断停时,没有及时
通知老人做好相关准备造成的一些不安全因素。
五、当老人身体出现不适,没有及时通知到老人委托
方,导致老人救医延误。
第8篇:风险管理部岗位职责
风险管理部
工作职责
1、认真落实各项金融风险管理法律法规和规章制度,研究制定和推动落实本行风险管理的总体目标、风险管理规划工作,建立健全本
行金融风险管理体系;
2、编制全行不良贷款清收计划,制定相应考核办法,并做好相关指标下达和计划的考核;
3、调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况,负责对资本充足率、资产流动性比例等单项风险指标的监测、预警和变动分析;
4、制定信贷风险界限,对重大投资、重大贷款、风险资产进行实时有效监控,对各类风险进行有效识别;
5、负责全行各项风险评估认定工作,对全行大额贷款申请、信贷资产风险分类、不良资产处置、不良贷款利息减免进行风险预测和认定审批;
6、负责信贷风险资产管理,监测不良贷款的变化趋势,督促相关责任人及时清收贷款,定时向领导报告清收情况;
7、负责不良贷款的化解处置工作,协助网点做好有关涉政、涉案、涉诉贷款的清收工作,做好网点不良资产的核销呈报以及抵贷资产的审批、管理、变现等工作;
8、负责全行信贷风险管理业务数据的汇总统计、分析和上报工作,及时向领导提供有关风险控制防范的数据统计,提出工作建议和政策方案;
9、建立健全本行风险管理制度体系,修订和完善各项风险管理制度和操作规程;
10、完成领导交办的其他工作任务。
经理岗
1、全面负责风险管理部的日常管理工作,对本部门工作进行总体规划部署,确定本部门年度工作目标和工作计划;
2、负责本部门员工综合管理,包括工作任务分配、员工考核监督、业务指导等;
3、负责本部门发行或转发的各类文件的最终审核定稿工作,组织制定各项风险管理制度和操作规程;
4、组织制定和实施全行不良贷款清收计划和考核办法,做好相关指标下达和考核;
5、组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况,作出流动性预警以及处置预案;
6、负责组织全行不良资产的清收、化解和处置,协调全行涉诉、涉案、涉政贷款的起诉、理赔等工作;
7、根据不良贷款的变化趋势,提出抓好不良贷款管理工作的措施意见供领导参考和决策,并指导督促各网点清收不良贷款;
8、负责对全行信贷资产风险分类认定、不良资产处置、不良贷款利息减免进行认定审核,上报领导批示;
9、完成领导交办的其他工作任务。
风险监测岗
1、负责检查全行贷款客户资料,对客户进行风险评级,保证评
2级的公正、准确,对贷后发生重大变化的客户进行重新评级;
2、负责调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况,并起草编制相关风险预警报告;
3、负责监测不良贷款的变化趋势,提出可行性建议和意见供领导参考和决策;
4、掌握了解大额贷款户的生产经营状况,发现风险隐患及时向部门负责人汇报;
5、负责定期提示相关部门和人员对信贷资产进行贷后检查,发现贷后检查出现预警信号的贷款,及时汇报相关领导;
6、完成领导交办的其他工作任务。
风险评估岗
1、负责大额贷款资料真实性审核,对大额贷款合同的基本资料的完整性、有效性、以及和审批依据的一致性进行审核,确保签订合同质量;
2、对发放的大额审批贷款逐笔做好登记工作,做好贷款公示、出具《公示无异证明》等相关工作;
3、负责全行信贷资产风险分类认定管理;
4、负责不良贷款利息减免进行初步认定评估,并做好会议记录;
5、完成领导交办的其他工作任务。
不良资产处置岗
1、负责全行涉诉、涉案、涉政贷款协调工作,配合网点负责人积极协助人民法院、公安机关及政府部门全力清收不良贷款;
2、及时将收到的执行案款和物资入帐保管,归还诉讼执行费用、3贷款本息及相关费用;
3、负责督促调离职工清收自贷、担保、引荐及责任贷款;
4、协助不良贷款上升过快、不良贷款较多的网点清收不良贷款;
5、负责各网点不良资产核销、呈报以及抵贷资产审批、管理、变现等工作;
6、负责资产拍卖、保管工作。积极与多家拍卖行、各家媒体进行广泛合作,对不良资产进行变现及有效利用,盘活不生息资产;
7、研究总结不良资产处置方法。认真学习国内外不良资产处置的先进方式,研究不良资产的处置新举措;
8、完成领导交办的其他工作任务。
综合岗
1、负责统计、分析全行的信贷业务数据,包括全行信贷资产五级分类汇总台账、全行职工责任贷款台账、涉政贷款台账的建立和登记工作;
2、负责风险部各类上报上级单位报表的报送工作,保证其真实性、客观性,并对各项数据进行分析,向部门经理提供资产状况、市场风险等决策依据;
3、负责起草风险部发行或转发的各类文件,修订和完善风险资产管理制度和操作规程;
4、做好风险部各类文件、台账的接收、整理和归档保管工作;
5、负责本部门各项统计材料收集、会议记录和报告撰写工作;
6、完成领导交办的其他工作任务。
第9篇:风险控制部岗位职责
风险控制部岗位职责
(一)风险控制部部长岗位职责
1.负责研究风险政策,草拟风险政策,设计风险评估岗位的工作指引和运作流程;
2.建立风险控制系统,建立自动风险报表管理系统,参与建立投资风险审批系统;
3.合规风险管理,负责组织事前风险审核,事中风险控制,事后
风险检查,出具风险
预警提示和风险评估报告;
4.定期出具风险评估常规报告,针对即时风险问题,评估风险状态和风险程度,分析
风险来源和影响,提出解决方案。
(二)风险控制部评审人岗位职责
1.负责投资项目的风险审核
2.负责对业务部上报的调查报告及项目材料的真实性、完整性和准确性进行核实和检
查;
3.负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见;
4.负责对业务部风险评审制度的落实和执行情况的监督;
5.负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评价,充分揭示项目风险,设计实
施方案及风险控制措施;
6.协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产;
7.协助业务部完善风险控制相关手续。
8.第10篇:岗位廉洁风险防控工作总结
岗位廉洁风险防控工作总结
根据公司党委纪检统一部署要求,现将我分公司岗位廉洁风险防控工作开展情况进行总结如下:
一、加强组织领导,狠抓规划落实,确保工作顺利开展。
1、加强组织领导
工作开展时,我分公司党支部及时成立了岗位廉洁风险防控小组,由党支部书记任组长,工段长、各班组班组长任成员,领导小组下设办公室,负责组织实施分公司的权值梳理工作,各职能管理人员积极主动配合这一工作的开展。
2、制定规划方案
研究制定了《“排查岗位廉洁风险防控”活动实施方案》,部署
有关工作,全面启动廉政风险防范管理工作。
二、扎实深入开展岗位廉洁风险防控管理工作
1、梳理职权清单,根据我分公司办公特点,对内设机构和工作岗位的权利、职责等进行研究梳理,并将各项权利运行过程以流程图的方式明确下来。
2、查找评估廉洁风险。一是查找廉洁风险源。把行使的行政权利纳入风险点查找范围,采取自己找、同事帮、领导提、组织审的工作方法,从领导到员工结合工作,认真查找个人的思想道德风险和岗位廉洁风险、二是查找风险点,重点查找在新党员发展、办公用品采购管理、车辆日常维护管理、公务接待管理、印章管理、档案管理、资金管理、“小金库”管理、仓库管理、班组人员管理、备件制作管理、敏感岗位人员管理等12个环节。填写了《单位不廉洁风险隐患防控表》并上报至公司纪检部门。三是评定风险等级,针对查找出的廉洁风险点,按照危害程度和发生频率等进行分析评估,确定不同的风险等级,对已自查出的各类廉洁风险,经岗位廉洁风险防控管理小组开会审核把关后,在公示栏上进行公示,并审核备案。四是研究制定各项廉政风险防范措施,针对岗位风险提出防控措施后,都经分管领导审核后报党支部备案,职能办公室风险在研究制定具体防控措施后,审核备案,针对单位风险,在制定具体防控措施和相关工作程序后,报公司纪委审核。
三、务实创新,推进廉洁风险防控工作的顺利实施
岗位廉洁风险防控工作是我分公司今年的一项重要工作,也是一项全新的工作,在明确职权后,各负责人积极主动,从摸清底数,明确全职,完善规程、规范运行、强化监督、预防腐败入手,具体经办人员明确分工,各负其责。通过逐个剖析以前未引起足够重视的、潜在或者隐藏的权力事项,做到工作流程编制过程中不漏一项权职,不丢一个环节。领导严格把关,在认真组织、仔细修改后反馈到各经办人员,对于不符合要求的及时协调修改,对于敷衍应付,不符合要求的退回重办。开展此项工作以来,我分公司认真贯彻上级工作指示精神和部署。以岗位廉洁建设工作的开展为载体,立足本职工作,踏踏
实实地开展风险防控工作,取得了一定的成效,但与目标要求还有一定的差距,在今后的工作中,我们将进一步规范岗位廉洁风险控制工作流程,努力达到权力在阳光下运行,规程在法律内操作,管理在发展中进步,资金在监管下使用。
第11篇:风险管理部各岗位岗位职责
风险管理部各岗位岗位职责
总经理岗岗位职责
一、贯彻执行信贷政策和管理制度,整合业务操作流程,规范各类借款合同文本,承担贷款利率管理,检查督导信用社信贷操作程序,促进贷款管理规范化,发现问题及时帮助纠正,有效防范信贷风险。
二、加强调查研究,注意分析经济和金融形势变化,搞好经济预测,掌握信贷业务发展情况,及时向领导汇报,提出业务发展合理化建议。
三、负责全辖贷款营销目标计划的分解和管理,按月提供贷款营销考核数据。
四、负责联社贷款审批委员会办公室日常工作,组织审核客户信用等级、授信额度、用信额度和用信价格。
五、负责联社风险管理委员会办公室日常工作,组织实施贷后管理、风险分类、风险监测、风险预警工作。
六、组织审查认定大额资产风险分类,定期分析汇总全辖总体风险状况并形成书面报告。
七、负责组织对信贷制度、实施方案的修订和贯彻落实,组织信贷审查、风险管理条线的业务培训和协调服务工作。
八、组织对各类统计报表的报送和审核。
九、协调本部门各岗位业务工作、负责本部门文件转发、办法制度草拟和简报调研等综合资料的整理完善,负责本部门对外宣传协调和接待工作。
十、完成领导交办的其他工作。
贷款审查岗岗位职责
一、认真贯彻党和国家经济、金融方针、政策和信贷政策、制度、
篇二:班重点岗位廉洁风险防控工作指引
个人岗位廉洁风险排查及防控措施范文(通用3篇)
个人岗位廉洁风险排查及防控措施篇1根据总公司关于开展廉洁风险排查工作的通知要求,我司以开展教育实践活动“整改落实、建章立制”环节工作为契机,结合实际工作,积极开展廉洁风险排查工作,取得了明显成效。现将有关情况报告如下:
一、排查工作基本情况
按照总公司统一安排部署,我司积极组织开展廉洁风险排查活动。重点围绕公司投资业务、资产经营、资产处置等业务领域,从岗位职责、业务流程、制度建设与执行等方面着手,对“三重一大”决策制度落实情况,中央八项规定、银监会党委22条实施细则、总公司党委25条实施意见相关规定执行情况,以及公司在岗人员思想道德方面的廉洁风险进行了全面地排查。经过认真排查和梳理归纳,现排查出来的廉洁风险点共有11项。在风险排查的基础上,陆续制定防控措施,加强基础合规监督管理,取得了显著成效。
二、加强排查工作组织领导
接到通知后,我司及时召开会议,组织学习相关文件精神,按照廉洁风险排查工作方案要求,结合我司工作实际,一级抓一级,层层抓落实。排查工作由支部书记、总经理负责,其他班子成员按照工作分工,组织排查分管部门员工廉洁风险,各部门负责同志协助分管领导开展工作,对本部门排查工作做出具体安排,梳理部门及各个岗位的职、责、权,并就排查情况形成书面汇报。
三、排查出的主要风险点
本次排查以我司投资业务、资产经营和处置业务为重心,深入到各个部门和具体岗位,依照现有的职务安排和岗位职责要求,全面梳理岗位职权范围和制度规范的执行情况,深入查找经营管理过程中存在或潜在的廉洁风险点。
(一)公司核心业务开展方面。在投资业务开展过程中,严格依照总公司有关项目投资体系文件要求规定的各业务岗位职责和职权范围,从制度层面控制和防范风险,但也存在以下风险点:
一是在岗位职责方面:
在项目实施过程中,综合(档案)岗位人员应增强项目文件资料和档案管理的保密意识,切实防范商业秘密泄露;
在项目投后管理过程中,需防范可能因选派的项目管理人员执行不力或行为失当而侵害公司利益的风险;
在项目执行和监管过程中,各岗位人员应严格执行既定的合同、协议、规定等,坚持廉洁自律不松懈,防范道德风险;
二是在业务流程方面:
业务开展中,我司在商务招待上严格执行中央八项规定,将继续坚持勤俭节约原则,确保不弱化;
在项目投资业务开展中,应进一步规范中介机构选聘流程;
在项目投放后续管理工作中,应增强对存续项目的期间管理规范化程度,提高项目管理、监督工作的合规水平,有效防控项目运作风险;
在项目运作的关键环节上,需加强内部审计监督,进一步提高风险管理能力。
在公司资产经营和资产处置业务开展过程中,明确规定了各个岗位职责和职权范围。针对公司房产租赁经营业务,制定了《房屋租赁管理办法》和《房屋设备设施日常维修维护管理办法》并严格执行,使相关业务得以规范化、制度化;在公司低效资产处置过程中,依据上级相关规定和授权,严格按照业务流程操作。但也存在以下风险点:
一是在岗位职责方面:
在房屋租赁经营管理过程中,资产经营岗位人员需防范因人情因素降低租金水平而损害公司利益;
在房屋及配套设备设施日常维修过程中,需防范维修维护项目审查及经费审批不严,造成不必要的支出而增加公司运营成本。
在资产处置方案等涉及的文件制定过程中,各岗位人员需防范商业秘密泄露风险;
二是在业务流程方面:
在资产处置过程中,有关资产评估、法律调查、拍卖等中介机构选聘环节,需防范操作不规范现象;
(二)“三重一大”决策制度落实方面。我司严格执行授权管理制度,在授权范围内开展各项工作,凡授权范围之外的重大决策均按规定上报审批,不存在越权决策现象。公司日常经营管理过程中,涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策和大额资金使用,均经过总经理办公会或专题会研究决定,并形成会议记录和会议纪要。
(三)中央八项规定贯彻执行方面。自中央八项规定和总公司党委25条实施意见,我司能够严格贯彻执行。本着接待从简、食宿从简、汇报从简,节约开支,压缩成本,把厉行勤俭节约落到实处。领导班子严格执行公司工作和生活待遇相关规定,调整办公面积,规范公车管理。采取多种形式加强党员干部的廉洁自律教育,严格执行上级规定要求,加强监督和自我约束,严防出现违反中央八项规定和公司系统实施细则的行为出现。
(四)在岗道德方面。公司一贯重视在岗人员的思想教育工作,强调在岗员工要不断融入信达文化,提高理想信念、职业道德、责任意识、纪律观念和品德修养。采取的主要措施有:一是领导班子和党员干部以身作则、率先垂范,在工作和生活上严格要求自己,为员工群众带好头,做好表率;二是加强正面引导,对员工群众大力宣扬信达文化,学习系统内外的先进典型,强化职业道德意识和岗位责任意识,激发员工的荣誉感与归属感;三是积极组织学习辅导,通过上廉政教育课、集中学习辅导、组织观看讲座等各种学习形式,使员工理解思想道德教育的内涵,使其真正重视思想道德教育,进而努力提升思想道德水平,避免思想道德风险发生。通过排查,尚未发现在岗员工的思想道德风险。
(五)外部环境因素影响方面。在我司日常各项经营活动中,未发生外部干预导致的廉洁风险。
四、采取的防控措施
(一)加强基础制度建设。一是针对有关人员变动,对原有岗位设置和职责进行修订增补;二是参照上级文件精神,对我司有关业务流程进行了修订调整;三是为规范和加强参股股权的管理,及时制订了《参股公司管理办法》;四是为了加强公司对存续项目的期间管理,提高业务人员对项目的管理水平,有效防控运作风险,维护公司合法权利,正加紧制订《项目投放后续管理工作指引》;五是为规范中介机构选聘工作,及时制定了《中介机构管理规程》等。
(二)加强日常监督制约。一是强化对现有制度执行情况的监督检查,防止有规不依、不按流程办事的现象出现。各分管领导对分管部门规范开展各项工作切实负起责任,各部门负责人对本部门员工加强领导,切实防范廉洁风险;二是强化内部风险管理意识,充分发挥内部审计的监督制约作用。风险管理人员和内部审计人员要全程参与投资业务和资产经营与处置相关工作,监督主要工作环节;三是主动接受并积极配合上级例行风险合规检查和内部审计,加强监督制约。
(三)加强风险防控教育。把廉洁风险防范教育渗透到每个部门和岗位,通过开展作风教育、宗旨教育、警示教育和廉洁风险教育,全面提升员工队伍反腐倡廉的思想意识,增强全体员工廉洁自律意识,恪守依法合规开展工作的底线,切切实实地防控廉洁风险。
(四)加强防控措施落实。严格按照排查出的风险点和制定的防控措施,把廉洁风险防控工作与各项业务开展有机结合起来,确保排查防控廉洁风险的落实工作取得实效。
五、取得的成效
(一)增强了风险意识。通过本次廉洁风险排查和风险防范措施的制定,逐步形成了制度约束与个人自律相结合,内部监督与外部监督相结合的良好局面,促进全员的风险意识和廉洁意识进一步增强,筑牢了拒腐防变的思想道德防线。
(二)改进了工作作风。通过本次开展的廉洁风险排查工作,公司干部员工责任意识得到增强,工作作风进一步改进,工作效率进一步提高。
(三)完善了管理制度。本次廉洁风险排查工作同教育实践活动制度建设工作进行了有机结合,结合业务实际,对基础管理制度进行了完善,使防控措施更加具体,工作流程更加规范,内外监督更加务实,促进了公司各项工作持续健康开展。
个人岗位廉洁风险排查及防控措施篇2根据文件要求,我办认真开展了廉能风险防控机制建设工作,重点岗位的防控措施落到了实处,取得了明显成效,现将开展情况总结如下:
一、统一思想,加强领导,全力营造良好氛围
为开展好此项工作,我办以领导和各干部岗位为重点,积极营造廉能风险防控机制建设工作的良好氛围,力争做到了三个到位:
(一)思想认识到位
我办先后组织全体干部职工学习我县有关廉能建设工作的文件和规定,学习各级领导的重要讲话精神,领会精神实质,自觉把思想和行动统一到加强廉能风险防控机制建设工作上来,预防和控制党员干部及重要岗位人员工作失误,以制度保持党员干部的清正廉洁,从源头上防治腐败形象的发生。通过学习,使大家提高认识,统一思想,了解并掌握查找风险点的原则和方法,充分认识排查岗位廉能风险点的重要意义。
(二)组织领导到位
我办成立了以主任为组长,副主任为副组长,各科室负责人为成员的廉能风险防控工作领导小组,下设办公室,具体负责我办廉能风险防控机制建设工作的日常工作。
(三)宣传教育到位
召开了廉能风险防控机制建设工作动员会,通过讲案例摆事实,使全体干部职工自觉参与到廉能风险防控机制建设中来,主动查找风险点。
二、周密部署,积极排查,准确查找岗位风险点
(一)科学制定方案
在广泛听取党员干部群众对开展廉能风险防控机制建设工作的意见和建议的基础上,精心制定我办廉能风险防控机制建设工作实施方案,明确目标要求和方法步骤,并在一定范围内征求意见,进一步修改完善。
(二)积极排查查找
结合我办工作实际,认真梳理岗位职责、采取岗位人员自已找、其它人员帮助提、所在股室集体议、群众评、领导点等方法,深入查找思想意识、制度机制、岗位职责、工作流程和外部环境等方面的`廉能风险。并汇总后报领导小组审核后在一定范围内公示。
(三)分析归纳总结
通过填写《岗位工作职责表》,广泛收集岗位人员、其他同事、分管领导和服务对象提出的岗位风险点见解,认真进行分析总结,扎实有效归纳提炼,经过多方征求意见,共收集整理了多个风险点提交审核,在此基础上形成了多种管理制度,为后期风险点的防控提供重要保障。
三、制订措施,强化监控,防范岗位廉能风险
(一)制订防控措施。在确定重要岗位和主要风险点的基础上,按照办工作岗位廉能建设总体要求,通过明确岗位职能职责,进行风险的辨别和评估,提出风险的预防措施,构建本单位各项廉能防控机制,分类制订防范措施和内控制度,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。
(二)强化监督管理。一是建立廉能风险监督渠道。通过公开监督举报电话、设置意见箱、定期召开座谈会、经验交流会及阶段检查、自查、抽查等方式,及时收集群众意见,定期汇总分析信访举报、服务投诉的相关情况,查找不足,限期整改;二是强化监督考核机制。把廉能风险防范机制建设工作纳入行风效能建设、年度目标任务考核和党风廉能责任制一起抓,实现对廉能风险的有效防控。
我办在开展廉能风险防范机制建设工作中取得了一些成效,但廉能风险防范机制建设工作是一项长期的任务,紧密结合我办实际,拓展从源头上防治腐败工作领域,真正建成廉能风险防范管理长效机制,为加快发展和又好又快发展做出新的更大贡献。
个人岗位廉洁风险排查及防控措施篇3为把廉政风险防范工作落到实处,更好地推动街道整体工作水平,按照《城厢区廉政风险防控工作考核评估办法(试行)》(莆城委反腐办〔20**〕2号)的通知要求,我街道认真开展自查工作,查找自身存在的问题,采取有效措施进行整改,自查工作深入扎实。现将我街道廉政风险防控工作自查情况汇报如下:
一、高度重视,健全领导机制
我街道高度重视廉政风险防控工作,为了加强廉政风险点防范管理工作的领导,经研究,成立了以党委书记薛志远同志任组长的凤凰山街道廉政风险防控工作领导小组,5月28日召开了全街道干部、村(居)干部动员大会,制定了《凤凰山街道廉政风险防控工作实施方案》。
二、清权确权,编制职权目录
对照法律法规和机构“三定”方案,按照“权职法定、权责一致”的要求和“谁行使、谁清理”的原则,对单位、部门和岗位权力事项进行全面清理,摸清底数,确定对管理和服务相对人行使的职权。
对依法确定的职权进行分项梳理,共编制职权目录20条,并明确职权名称、内容、办理主体和法律依据。按照“程序法定,流程简便”的要求,对每一项职权,明确办理主体、依据、程序、监督渠道以及办理事项所需提交的全部材料,对职权在单位内部运行的各个环节、责任主体、办理时限等进行规范,绘制权力运行内部流程图10个。
三、积极排查,制定防控措施
一是积极开展廉政风险点排查。从今年5月份开始,我街道开展廉政风险点防范工作,召开了全街道开展查找廉政风险点动员会,部署街道查找廉政风险点排查工作,要求各部门围绕各自职能、干部岗位职责,对本部门中存在的廉政风险开展自查。各部门、党员干部都能严格按照《实施意见》的"工作目标、方法步骤、工作要求开展查找工作。共查找出单位、内设机构、在岗人员廉政风险点104个。
二是积极制定防控措施。自廉政风险防控管理工作开展以来,我镇重点在建立廉政风险防控管理制度和举措上下功夫,以风险排查为抓手,以责任追究和问责制为保障,从源头上防止腐败,把廉政风险降到*点,共制定单位、内设机构防控措施39条,班子成员防控措施65条,建立健全廉政风险防范管理机制。
四、完善制度,建立长效机制
一是实行“风险公示”。各部门、个人查找出来的廉政风险内容须经领导班子集体讨论,将各部门查找出来的廉政风险点、风险等级评估以及防范措施进行公开,以便共同监督,实现自我监督和群众监督。
二是建立廉政风险防控管理教育机制,廉政风险排查动态管理机制,风险监测机制,廉政风险分级管理机制,预警纠错机制以及评估修正机制。通过不断完善机制,促进廉政风险防控管理工作更加有效地开展,确保工作取得实效。
五、存在的问题
我街道廉政风险防控工作领导小组对干部查找廉政风险点的情况进行了全面检查,对不符合规定的,要求重新查找。通过廉政风险防控管理工作,初步积累了一些经验和做法,但也存在不足之处,廉政风险防控管理工作缺乏长期宣传教育计划,党风廉政教育活动开展仍不够深入,我们将在今后的工作中加以改进。通过查找廉政风险点,使干部充分认识到查找廉政风险点的重要意义,树立了高度的工作责任心和使命感,为廉政风险防控管理工作的顺利开展奠定基础。
篇三:班重点岗位廉洁风险防控工作指引
将岗位廉洁风险防控融入企业党风廉政建设工作的探索
蓝江
摘要:岗位廉洁风险防控是运用风险管理的理念,对岗位廉洁风险进行识别、分析、防控到处置,形成一套具有明确工作指引、可操作性较强的制度办法,是作为企业加强党风廉政建设工作的积极探索。
关键词:岗位廉洁风险防控
党风廉政建设
探索
党风廉政建设工作强调“将权力关进制度的笼子”,要求要聚焦运行的重点领域、重要环节、关键岗位,健全规章制度,加强风险防控,堵塞管理漏洞。结合《省属企业党风廉政建设防控廉洁风险常见问题清单》的内容,我们深化认识,联系实际,决定开展岗位廉洁风险防控工作,作为加强我们企业党风廉政建设的重要举措。
一、深化认识廉洁风险的影响,明确开展岗位廉洁风险管控的目的由于岗位职责的特殊性及存在职业道德、履行职责、外部环境和制度机制等方面的实际风险,可能造成企业管理人员不正确履行岗位职责或不作为,构成失职渎职、“以权谋私”等严重后果的风险,就是廉洁风险。它如同安全风险、经营风险、法律风险一样,如处理失当一样会导致企业经营的失败,造成巨大的经济损失。从历年通报查处的腐败案件中可以看出,企业腐败的“可能性”土壤依然存在,腐败的行为对企业的危害是巨大的,甚至是毁灭性的。
所以,我们企业决定开展岗位廉洁风险防控工作,努力将反腐倡廉建设各项要求融入人、财、物管理的制度和流程中,与生产经营管理深度融合,不断建立健全内控机制,完善惩治和预防腐败体系,增强员工廉洁风险防范意识,筑牢“不能腐、不敢腐、不想腐”的坚实防线。
二、科学运用风险管理理论方法,构筑岗位廉洁风险防控体系
按照风险管理的理论,将风险识别、风险评估、风险控制应用于岗位廉洁风险防控,构筑起前期预防、中期监控、后期处置这“三道防线”,形成岗位廉洁风险防范体系,实现对权力运行的全过程监督。
(一)构筑前期预防体系。2016年5月,我司围绕“排查识别、梳理复查、补充完善、颁布施行”的思路,围绕但不限于项目管理、物资采购、承包商管理、员工考核、干部选聘、财务管理、对外业务联系等重要环节,发动公司各岗位人员按照“谁行使、谁负责、谁梳理”的原则,全面排查识别可能存在的岗位风险点,同时结合上级巡视反馈意见,进一步查找、辨别各项业务可能存在的廉洁风险点,不断补充完善。针对查找出来的岗位廉洁风险点,积极建立精准有效、可操作性强的防范措施,形成有效的制度清单文件并颁布执行。清单文件包含共性风险21项,部门风险42项。
(二)构筑中期监控体系。中期监控就是要综合运用日常监督、自查自纠和专项检查等手段,对公司各岗位人员执行前期预防体系进行动态监控,及时发现苗头性、倾向性问题。一是日常监督,重点加强人、财、物关键领域的日常监督检查,对经济业务坚持“事前介入、过程监督”的原则,对工程项目立项及招标、物资采购、工程验收结算等关键环节进行全过程监督;加强对选人用人各环节的监督,重点关注流程的规范性、考察对象情况的真实性以及回避制度的落实情况等廉洁风险点;二是自查自纠,各部门定期对照共性风险和本部门廉洁风险防控的执行情况开展自查自纠,以召开民主生活会、撰写自查报告等方式反馈自查情况,督促各岗位人员能够“自律”完成工作;三是专项检查,纪检监察部通过内部审计、效能监察等手段,加强对岗位廉洁风险防控执行情况的检查。如开展货币资金管理、重大工程项目、存货管理等高风险领域内部审计,开展仓库管理、招标管理、外包项目管理等关键领域效能监察活动,用“他律”促使各部门合理、合规、合法地开展各项工作。
(三)构筑后期处置体系。主要针对中期监控中发现的问题实施惩戒性措施,通过警示提醒、责令整改和经济考核等手段,对存在风险表现或风险防控不到位的对象进行告诫和督导,及时纠偏,起到抓早抓小,防微杜渐的作用。自开展岗位廉洁风险防控工作以来,我们在中期监控过程中,共发现问题60多项,提出整改措施50多项,约谈提醒18人次,提出经济考核建议3次,提出党纪处分建议1次。通过相关处置手段,有效地遏制风险于萌芽状态,增强员工风险防范意识,不断促使各项业务工作扎扎实实、规规范范地开展。
三、增强岗位廉洁风险管控成效,需要抓好四个关键环节
(一)领导重视是前提。岗位廉洁风险防控是风险管理的一种探索,要在企业顺利开展、取得实效,需要公司党政领导班子高度重视和大力支持,方能顺利开展,取得成效。在前期预防阶段,我司党委书记和纪委书记亲自挂“挂帅上阵”,分别担任领导小组组长、副组长,副总经理任组员,全面领导岗位廉洁风险点排查工作,对排查方案把关审核;在中期监控阶段,我司党委、纪委专门召开研究会议,部署安排监督检查项目,指明要点和方向;在后期处置阶段,我司领导敢为我们撑腰、说话,帮助我们排除各种阻力,助力推动问题整改、责任追究、考核问责等工作顺利进行。
(二)全员参与是基础。岗位廉洁风险防控,是一个系统工程,需要经过计划、执行、检查和处理四个“PDCA”阶段,工作量大、覆盖面广,需要公司上下积极参与进来,形成合力。我们在查找岗位廉洁风险时,广泛发动了各岗位人员自查、互查、分析工作中暴露出来的问题,尽可能挖掘所有潜在的廉洁风险点,以求识别出的风险点能够盖全重要岗位、重点领域。排查过程中,同时也让他们充分认识到自身岗位的廉洁风险,认清违反廉洁行为规范的严重后果,起到自我认识、自我监督、自我警醒的作用,让岗位廉洁风险防控意识根植于心,实现变风险点为安全区。
(三)抓住重点是关键。对不同的岗位和人员来讲,其自身潜在的岗位廉洁风险是不同的,只有真正瞄准高风险领域、重要岗位,挖掘所潜在的廉洁风险,才能使防范工作做到精准施策、靶向发力。我们在排查识别风险点时,重点对涉及人、财、物的岗位,围绕项目管理、物资采购、选人用人等高廉洁风险的领域深挖细查。努力将排查出来的岗位廉洁风险点和制定的防范措施又区别于经营、法律、安全等风险,使得岗位廉洁风险防控工作能够有的放矢。如“在选人用人工作中,对考察对象的问题故意隐瞒、或有造假情况、或违反流程,或作出不客观(或失实)的考察结论”的风险点,制定了“严格执行回避制度,严格执行考察组由2人及以上组成的规定,认真如实做好考察谈话记录;定期查找工作程序上的漏洞,完善和规范各类标准,并严格执行”的防范措施等。
(四)建立长效机制是保证。岗位廉洁风险防控是一个周而复始、不断总结、不断完善的过程,只有建立制度化、规范化的内控机制,才能真正发挥实效。一是要不断完善各项规章制度,针对新发现的廉洁风险,要深挖流程设计、监督检查、责任追究等方面是否存在缺失,及时通过完善制度堵塞漏洞;二是要与党风廉政建设责任制结合起来,将岗位廉洁风险防控工作写进党风廉政建设责任书,逐级签订,形成一级抓一级、层层抓落实的局面;三是要将廉洁风险教育常态化,坚持做到业务涉及的法律法规常学习、反面典型案例常警示鸣钟、红脸出汗咬耳扯袖式提醒谈话常开展,突出廉洁教育重点,丰富内容形式,使廉洁风险教育真正入心入脑。
结束语
岗位廉洁风险防控是企业党风廉政建设和反腐败工作的一次创新探索。它运用了风险管理的先进理念,从岗位廉洁风险的识别、评估、控制到处置环节形成了一套较为完整的管理体系,在实践中不断总结、逐渐完善,必将能够在廉洁风险防控中发挥巨大作用,不断增强级员工廉洁风险意识,成为防止腐败的“紧箍咒”、“防火墙”。
参考文献:
[1]周雄军.廉政风险防范管理在供电企业反腐败工作中的运用[J].现代企业文化,2011(11).[2]唐芳禄,赵红.试论供电企业廉政风险防范管理[J].广西电业,2010(8).
篇四:班重点岗位廉洁风险防控工作指引篇五:班重点岗位廉洁风险防控工作指引
重大工程廉洁风险同步预防工作指引流程图
一、本流程图应用主体是项目业主单位,行业主管部门等在其监督权所涉范围内,也应成为应用主体。
二、本流程图适用于以下工程项目:
(一)国有资本全资及控股项目或使用财政性资金项目并达到以下投资标准:路桥及轨道交通工程超过1亿元(含)的项目,房建工程超过5000万元(含)的项目,环保(单独工程,而非其他工程如路桥工程的附属工程)及水利工程超过3000万元(含)的项目。
(二)政府及其职能部门认为有必要纳入同步预防的其他工程项目。
工程准备
阶段
项目评估、立
项
立项充分性、可行性审查
制定廉洁风险同步预防方案
勘察设计合同审查
勘察设计质量管理
第三方编制预算
勘察设计
工程实施
阶段
合同签订
征地拆迁
项目预算
对相关人员开展廉洁谈话
每年逐级签订廉洁承诺书成立联合同步预防工作机预算编制审查制度
建立健全招标文件审查制度
建立健全标底保密制度
建立健全小额采购集体决策制度
建立健全小额采购回避及说明机制
廉洁教育
构,开展廉洁共建、宣传思想教育,落实“五个至少”活动
信息公示
招标投标
年度招标计划向行业主管部门备案
推行电子招投标系统
定期开展对专家评标结果抽查
记录、上报干预插手招投标情况
公开监督
建立信访举报机制
事前审计
全程跟踪审计事中审计
竣工决算审计
建立健全工作人员回避制度
建立健全现场取证及影像档案管理制度
工程材料检测
建立健全补偿款管理制度
建立健全核查制度
建立健全拆迁资料公示制度
重要节点
建立健全回访制度
建立征地拆迁资金专款专用管理制度
可聘请第三方开展征地拆迁测量
质量检测
工程实体检测
第三方监督
检查重要工序
重要材料
合同合法性、一致性审查
全方位抽查监建立合同管理制度
建立健全合同计量支付条款设置专项审查机制
督
重要检测事项
八个重点环节建立健全工程计量支付管理制度
工程款支付
建立健全项目业主单位工程款资金专款专用管理制度
大额度资金支付执行“三重一大”集体决策制度
推行财务总监/财务经理派驻制度
监督
(勘察设计、招标投标、征地拆迁、工程款支付管理、施工分包管理、变更管理、质量管理、交工验收)
续上图
建立健全分包单位准入制度
建立健全分包单位备案及回避制度
施工分包管理
加强分包单位管理
记录、上报干预插手分包情况
参建单位制订变更管理办法,明确权管理权
限和责任
建立健全工程造价复核制度
工程实施
阶段
建立健全隐蔽工程变更、重大分部分项工程
变更管理
变更公示制度
变更审批需在规定时间内完成
着重审查同一专业、同一内容、同类型和同
一地点发生的工程变更;检查现场已实施变
更项目的见证确认资料;检查隐蔽工程旁站
验收记录情况。重要的、关键性、节点性工
程变更,施工、监理和项目业主单位应当进
行联合测量。
在质量保证金退还给施工单位前,可引入第
三方开展变更审查
编制工程质量手册
开展随机、突击性检查
强化检测机构管理
复核参建单位质量问题整改台帐,并按规定公质量管理
示复核结果
重大、关键性、节点性的隐蔽工程要实施全过
程旁站监控见证
竣工验收建立施工单位和监理单位责任追究机制
阶段
建立主要参建人员信用档案
建立健全工程质量验收管理办法
建立健全工程验收质量责任追究制度
交工验收
建立健全重点隐蔽工程施工过程影像验收管理
制度
建立健全工程交工验收会议制度
问题分析
整改提升
整
改
制度完善
复查评估
篇六:班重点岗位廉洁风险防控工作指引
2023年上半年党风廉政建设工作总结及下半年计
划范文
2023年上半年,在市委市政府的正确领导下,我单位党组认真贯彻落实中央和省市关于全面从严治党和党风廉政建设的有关部署和要求,坚持挺纪在前、执纪必严,推动落实党风廉政建设“两个责任”贯通融合,驰而不息纠正“四风”,坚定不移地筑牢党风廉政建设防线,做好廉政风险防控工作,为推动XX事业发展提供了有力的纪律保障。现将上半年重点任务落实情况汇报如下。
一、2023年上半年党风廉政建设和反腐败工作重点任务落实情况
(一)落实政治责任方面
党组(总支、支部)始终把加强政治理论学习放在首位,完善了党组理论学习中心组学习制度,制定了学习计划,明确了学习内容。持续推进学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,通过集体学习、研讨交流、撰写心得等方式,突出抓好党组理论学习中心组、党员干部和全体职工三个层面的学习,及时传达学习了中央、省、市纪委全会精神及中央、省、市重要会议精神,上半年,共组织开展理论学习中心组学习X次,领导干部讲党课X期,全体干部职工集体学习X次。
(-)落实主体责任方面
一是强化安排部署。中心党组严格按照党中央、省委和市委关于党风廉政建设和反腐败工作的总体部署,召开党风廉政建设专题会议X次,党组(扩大)会X次听取汇报党风廉政建设责任制落实情况,开展集体廉政约谈X次。
签订了《党风廉政建设责任书》《2023年党风廉政建设承诺书》,制定了《2023年党风廉政建设和反腐败工作要点》及《2023年度落实全面从严治党重点任务细则》。二是落实责任担当。主要负责人履行“第一责任人责任”,管好班子、带好队伍、抓好落实,定期主持研究党的建设、意识形态、业务进展等重点工作,支持、指导和督促班子成员履行全面从严治党责任,发现问题及时提醒纠正,通过听取汇报、问询、协调、督查等方式掌握全系统党风廉政建设和反腐败总体情况,班子成员始终绷紧“一岗双责”之弦,对所分管科室、领域实行日常监管,对所分管科室、领域的党员干部进行经常性的廉政教育,严格落实民主集中制、党政议事规则及主要领导末位表态发言等各项制度规定。三是抓实党建引领。深入推进党支部建设标准化,对政治建设、组织建设、组织生活、党员队伍建设、基础保障、考核评价等日常工作进行细化规范,并通过深入开展“三抓三提升”行动,抓实基层党建“最后一公里”。上半年,各党支部共召开支委会X次、党员大会X余次、主题党日活动X次、讲党课X人次。共培养发展入党积极分子X人,党员发展对象X人,预备党员按期转正X人。四是规范权力运行。党组按照“正职监管、副职分管、集体领导、民主决策”的权力制约监督模式,凡涉及决策事项、物品采购、资金支出等情况及其他三重一大事项、大额资金支出等均上会研究,严格执行末位表态制。严格执行财务预算管理制度,预算编制依据充分,项目设置科学、合理、细致,对财务预算均通过中心党组会议讨论共同形成决议,程序合乎规定,并且严格压缩“三公”经费预算指标,预算编制中严格执行人员、车辆定额定员标准。财务开支中能够做到有预算才开支,无预算不开支,无相互挤占预算资金情况发生。
(三)作风建设方面
一是驰而不息纠治“四风”。结合实际制定了《作风建设工作方案》,召开了动员会议,重点整治落实“放管服”改革措施不到位、“指尖上的形式主义”等问题。紧盯“四风”新动向、新表现,及时约谈提醒,教育引导党员干部职工自觉抵制、主动纠正隐形变异"四风”问题。二是持续推进正风肃纪。坚持把“三不”一体理念贯彻到正风肃纪反腐倡廉全过程各方面,认真贯彻中央八项规定及其实施细则精神和省委实施办法,扎实开展纪法教育,常态化开展警示教育,进一步改进文风会风,严肃机关作风。严格执行领导干部外出报告、请假制度、重大问题请示汇报制度,紧盯重要节点和“关键少数”严防“四风”反弹,党员干部的纪律规矩意识不断增强。教育引导广大党员干部特别是领导干部带头转作风树新风,自觉反对特权思想、特权现象,自觉反对浪费铺张,严格家教家风。三是整治信访突出问题。成立信访工作领导小组,制定了《信访工作方案》,排出领导干部接访时间计划,明确接访要求,化解群众实际困难,对重点信访事项重心下移、关口前移,带案下访,深入基层,督促协调,推动问题化解。上半年收到的2份信件信访目前均已办结。
(四)廉政文化建设方面
一是抓实开展纪法教育。把纪法教育与单位党建、业务、文化建设结合起来,坚持常态化学习纪法,每次党组会、支部会首先学习纪律、学习法律,每月学习不少于X次,并把纪法教育融入支部主题党日活动、“三会一课”、组织生活会,每次活动必安排纪法教育内容,班子成员带头学习、带头宣讲辅导,党组织书记每两月至少讲X次纪法党课或学习辅导,针对不同层级、不同领域、不同岗位的党员,以差异化措施精准实施纪法教育,并同步开展对
年轻干部的集中教育培训,实现纪法教育常态化、全覆盖、见实效。二是常态化开展警示教育。不断加强反面案例、党纪法规的学习教育,通过视频形式组织全体职工观看警示教育片,利用党务公开栏等宣传平台上传党风廉政学习资料、轮播中央纪委国家监委系列警示教育片,以案明纪说法,以案促治促改。引导广大党员干部职工警钟长鸣,持续增强廉洁从业和廉洁自律意识。定期开展廉政约谈,筑牢了反腐倡廉建设的思想防线。
二、存在的问题
今年我中心党风廉政建设和反腐败工作在市委的坚强领导和市纪委的具体指导下,取得了较好的成效,但是与上级的要求相比还存在一些薄弱环节,与新的形势要求和基层期盼还有一定距离。一是个别干部职工重视程度还不够,存在党风廉政建设个别工作抓得不实的问题;二是对党风廉政风险防控管理的认识还有待进一步提高,制度机制制定还有待进一步加强和完善;三是反腐倡廉工作创新力度不够,还不能完全适应新形势新任务的要求。
三、下半年工作重点
一是强化学习,增强政治定力。始终以学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线,以党的二十大精神为指引,把思想政治建设摆在首位,坚定不移、不折不扣贯彻落实党中央的路线方针政策和省委、市委的决策部署,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉,坚决做到令行禁止。印发学习教育材料,党员干部读原文、悟精神、探理论,带着思考学、带着问题学、带着责任学;以党支部、各科室为单位,谈感想、谈心得、谈体会,互相交流、相互学习、共享成果。
二是靠实责任,健全廉控体系。强化政治担当、责任担当,切实做到责任落实到位、制度执行有果,推进全面从严治党。认真落实《党委(党组)
落实全面从严治党主体责任规定》,细化责任分解,压紧压实“两个责任”和领导干部“一岗双责”,拧紧责任螺丝。进一步提高对廉洁风险防控工作的思想认识,找准工作着力方向,持续开展以岗位为点、以程序为线、以制度为面,环环相扣的廉洁风险防控工作,突出对重点领域、重点岗位和关键环节的风险排查,建立长效的运行体系。
三是挺“纪”在前,转变纪律作风。持续推进“四风”问题整治,聚焦各项重点工作任务落实、中央八项规定精神贯彻执行等方面存在的突出问题,逐项对照查摆,坚决杜绝形形色色的形式主义、官僚主义,以身边案例作为“活教材”抓警示教育,进一步净化机关政治生态。
四是建强队伍,提升业务素质。进一步提升业务能力、服务水平和办事效率,努力建设“学习型、政治型、效能型、廉洁型”机关,激发全体干部职工干事创业、创新创优的动力,着力打造一支敢担当、重实干、有素养、强技能、优服务、守清廉的队伍。持续优化结构配备,注重干部专业化能力提升,加大培训、交流力度,强化干部职工综合能力培养,引导全体干部职工真抓实干,创造更加优异工作成绩。
篇七:班重点岗位廉洁风险防控工作指引
2023年廉洁风险防控工作应知应会试题
一、选择题(每题5分,共50分)
1.《中国联通重点领域廉洁风险防控指引(2022版)》中提到,“不敢腐、不能腐、不想腐一体推进”是党中央在新时代开展党风廉政建设和反腐败工作的重大战略部署,而()则是国有企业在应对反腐败斗争复杂严峻形势,健全反腐倡廉制度、提高制度执行力和构建‘不能腐’体制机制的重要举措。[单选题]A.廉洁从业教育
B.监督执纪
C.廉洁风险防控(正确答案)
D.合规经营
2.《中国联通重点领域廉洁风险防控指引(2022版)》中提到“廉洁风险防控管理的对象,重点是公司()、高级管理人员和人事、财务、资产、项目、市场等关键岗位管理人员。”[单选题]A.各级领导人员(正确答案)
B.各级“一把手”
C.领导班子成员
D.小CEO及以上人员
3.2023年廉洁风险防控考核评价表:()完成所有风险点的防控措施、预警处理机制等内容的穿透检查。[单选题]A.11月20日前
B.11月底前(正确答案)
C.12月20日前
D.12月底前
4.2023年廉洁风险防控考核评价表:各单位每年不少于()次,向分管领导汇报上一季度防控工作或专项工作推进情况,领导对工作有指导或点评,提出具体工作要求。专项工作汇报按需落实。[单选题]A.3次
B.4次(正确答案)
C.5次
D.6次
5.《关于做好2023年廉洁风险防控工作的通知》:省分各专业部门牵头,积极探索数字化防控预警手段,利用相关生产经营或管理系统开展大数据、智能化预警,不断提升廉洁风险预警的数字化、智能化能力,2023年高风险数字化预警率要达()以上。[单选题]A.50%
B.60%
C.70%
D.80%(正确答案)
6.《中国联通重点领域廉洁风险防控指引(2022版)》中要求,各单位要切实抓好廉洁风险防控工作落地执行,要依据照集团公司下发的《指引》,重点围绕()()()()()等要素,针对涉及人、财、物的重点岗位和关键环节,在找准、找实风险点上下功夫、见成效,对权力运行存在的风险点进行认真排查和审定,并统一整理建档。
A.岗位职责(正确答案)
B.业务流程(正确答案)
C.制度机制(正确答案)
D.外部环境(正确答案)
E.宣教监督(正确答案)
7.《中国联通重点领域廉洁风险防控指引(2022版)》中提到,廉洁风险防控的任务,重点是与()、()、()培育企业廉洁文化有机结合起来,着力抓好权力行使前、行使中、行使后各项廉洁风险的防控工作,增强针对性和实效性,切实防范制度和机制缺失、监督失效、行为失范带来的廉洁风险。
A.健全企业治理结构(正确答案)
B.完善内部控制体系(正确答案)
C.加强风险管理(正确答案)
D.惩治腐败
8.2023年廉洁风险防控考核评价表中激励项:主动报送信息报道,()一次性加1分;报送内容在“清廉江苏”刊登加0.5分/篇;集团纪检监察网发布加1分/篇。集团年度通报公文中,被点名表扬,加2分。[单选题]A.每季度报送1篇
B.全年累计3篇及以上
C.每季度报送1篇且全年3篇及以上(正确答案)
D.全年累计4篇及以上
9.2023年廉洁风险防控考核评价表中新增负面清单包括()?
A.与列入集团级、省级黑名单的供应商或其被禁入人员开展业务合作的,廉控考核结果向下降一档(正确答案)
B.与列入集团级、省级黑名单的供应商或其被禁入人员开展业务合作的,廉控考核结果不得评为合格及以上
C.对廉洁风险防控责任不落实或落实不力,相关领域已开展廉洁风险防控工作但仍有新发案件,案发单位及相关管理责任部门廉控考核结果向下降一档(正确答案)
D.廉控评价指标成效、数字化预警等工作数据弄虚作假,廉控考核结果向下降一档(正确答案)
10.《关于做好2023年廉洁风险防控工作的通知》:持续筑牢廉洁风险“三道防线”,是指哪“三道防线”?()
A.第一道防线。市县分公司、基层网格作为第一道风险防线(正确答案)
B.第二道防线。省市业务管理部门作为第二道风险防线(正确答案)
C.第三道防线。各级纪检机构作为第三道风险防线
D.第三道防线。各级纪检机构协同审计等部门作为第三道风险防线(正确答案)
二、判断题(每题5分,共50分)
1.《中国联通重点领域廉洁风险防控指引(2022版)》:廉洁风险防控的环节,重点是对企业经营管理中的决策权、执行权、监督权进行科学分解、合理配置和有效约束,不断创新经营管理模式,优化业务流程,合理设置岗位职责,突出对业务流程关键点、内部控制薄弱点的防控。[判断题]对(正确答案)
错
2.《中国联通重点领域廉洁风险防控指引(2022版)》涵盖了投资建设、网络运行维护、物资采购与管理、政企业务、市场营销等12重点领域56个业务事项136个工作环节148个廉洁风险点。[判断题]对
错(正确答案)
答案解析:解析:《中国联通重点领域廉洁风险防控指引(2022版)》涵盖了投资建设、网络运行维护、物资采购与管理、政企业务、市场营销等11重点领域90个业务事项92个工作环节103个廉洁风险点。
3.《关于做好2023年廉洁风险防控工作的通知》:省市业务管理部门作为第二道风险防线,既承担廉洁风险防控直接责任,同时也承担相应管理责任。各业务管理部门通过“定责任、查根源、明措施、自监督、严问责”等步骤,完善整改措施,强化向下监督,对监督发现的问题,及时研究解决、督促整改、闭环跟踪。[判断题]对(正确答案)
错
4.《关于做好2023年廉洁风险防控工作的通知》公司党委承担廉洁风险防控工作的主体责任,纪委书记是第一责任人,班子其他成员在分管领域负主要领导责任。
[判断题]对
错(正确答案)
答案解析:解析:党委书记是第一责任人。
5.《关于做好2023年廉洁风险防控工作的通知》:各单位要统筹廉洁文化“六进”工作,推动各单位以承诺书、口袋书、宣传栏等方式做好《廉洁从业指引》宣贯落地,让“清廉为基”企业文化理念融入思想根基,推动“不能腐”成为全体干部员工的思想自觉和行动自觉。[判断题]对
错(正确答案)
答案解析:解析:让“清廉为基”企业文化理念融入思想根基,推动“不想腐”成为全体干部员工的思想自觉和行动自觉。
6.《关于做好2023年廉洁风险防控工作的通知》江苏联通廉洁从业指引,分为全体员工基础篇、各级领导提升篇、专业领域篇、基层责任单元岗位篇等4篇12个领域7类人员。[判断题]对(正确答案)
错
7.2023年廉洁风险防控考核评价表中:部门主要负责人和分管负责人对廉控有关工作年初有部署、有要求,推进过程中有协调、有跟进。[判断题]对(正确答案)
错
8.2023年廉洁风险防控考核评价表中:制定年度风险点责任岗位员工、关键敏感岗位员工约谈计划,并按序开展约谈工作,提交约谈记录。研究推动不相容岗位分离、关键敏感岗位轮岗工作。[判断题]对(正确答案)
错
9.2023年廉洁风险防控考核评价表:管理部门按计划推进本领域风险点防控措施的穿透测试及检查工作。纪检机构制定穿透检查方案,明确检查内容及检查方法。
[判断题]对
错(正确答案)
10.2023年廉洁风险防控考核评价表:省分条线部门应积极深入基层,到市分公司了解、指导工作,提供有效帮扶。[判断题]对(正确答案)
错
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